本文轉自：人民網

2月27日上午8時30分，在扶余采油廠采油作業二區西11生產區3口新井壓裂現場，18臺壓裂施工車已就位，員工們穿梭其間，正在緊張有序地做著施工前的準備工作。負責施工質量監督的扶余采油廠工藝所副所長何增軍介紹，這一天，他們將實施3口新井壓裂、1口老井壓裂。

人勤春來早，奮進正當時。春回大地，和風送暖，冰雪漸消，萬物復蘇。

連日來，無論是在白雪皚皚的松南，還是在春意融融的川南，早已呈現出一派繁忙的奪油上產景象。搶新井、抓管理、上措施……在做好安全環保與疫情防控的前提下，各油氣生產相關單位的一線干部員工正全力與時間賽跑，以決戰決勝的姿態奮力奪取春季上產“開門紅”。

一年之計在于春，把握先機創新局。

吉林油田首月實現“雙扭虧”極大提振了吉林油田全體干部員工的士氣。春節過后，各生產單位認真貫徹落實吉林油田公司“兩會”精神，以推動高質量發展為主題，以經濟效益為中心，瞄準全年生產目標，牢牢抓住上產黃金季節，紛紛開展春季上產會戰，科學謀劃、精準發力，全面推進春季上產工作有序進行。

乾安采油廠緊緊抓住萬物復蘇的大好時機，細化各項基礎工作管理，認真組織開展百日會戰，大打春季原油上產主動仗。結合產量形勢，該廠各采油、作業隊從強基礎入手，加強日常生產管理不放松，牢固樹立安全意識和產量意識，狠抓巡井、洗井、加藥以及油井小修等工作，廣泛開展反“三違”及各項安全生產自查自改工作。通過做好設備維修保養，整改松、框、滲、漏等情況，全力抓好春季上產，力爭首季扭轉原油生產被動局面。目前，該廠原油日產穩中有升。

松原采氣廠自2月10日至3月31日開展為期50天的會戰，成立了以黨政主要領導為組長的會戰領導小組，全面實行分包責任制，機關科室及三所工作重心前移，相關人員入駐前線10天以上，協助基層解決生產問題，提高運行效率，加快上產節奏，牢牢掌握生產主動權。

扶余采油廠提前部署首季7142井次工作量以及不正常井排查、故障處理、系統調控、管線更新、疫情防控等5項穩產保障措施，積極組織生產運行，截至目前，已完成工作量5405井次。一二月份，該廠完成目標產量1375噸，順利實現了平穩起步。工藝所副所長何增軍告訴記者：“我們不僅要盡快、盡早實施新井投產和各項增產措施，還要做到更精、更細、更實。2月份以來，我們已累計完成老井壓裂39井次、新井壓裂7口。”

紅崗采油廠緊盯大39區塊產能建設，結合方案調整后的井位、井序、位移等數據，及時與鉆井隊溝通，保證鉆井順利運行，并積極推進集輸注水干線鋪設、老井進流程管線鋪設、平臺護坡建造等工作。針對新投產井，認真組織射孔、壓裂、作業下泵，跟蹤悶井排液壓力，保證管線、架電等工作在悶井排液期間完成，并及時開井，實現提前投產。目前完鉆6口，占井6口。同時搶修不正常井，對1噸以上高產井快速上修，實現原油日產踏線運行。

長春采油廠以奪產量、搶措施、抓管理、強能力為目標，周密部署，精心組織，全面開展春季提質提效勞動競賽。面對人員少、任務重、施工難度大的實際困難，作業工起早貪晚、頂風冒雪奮戰在崗位上，較好地完成了新井投產工作。各采油班組圍繞基礎資料、衛生狀況、標準現場開展競賽，向產量、管理雙豐收目標邁進。

二氧化碳開發公司開展了為期60天的奪油上產勞動競賽，通過優化生產組織方式，加快施工作業進度，提高運行質量、效率和效益，短期內快速提升產量。為提高壓裂質量，該公司各主管部門各負其責，土地管理人員在確保少占地的同時，全力保證壓裂施工順利進行；技術研究中心人員嚴把入井材料關，根據現場壓力變化，及時調整施工參數，做到精細施工，并不斷優化施工方案，千方百計降低壓裂施工費用，實現提質增效。截至2月底，已完成8口井15層，壓裂成功率達100%，超額完成計劃指標。

2月28日一大早，乾195-25井作業現場，工程技術服務公司帶壓作業一隊正在起管柱。“早一分鐘修好井，就能早一分鐘產油。”該隊一班班長李文校說。

在非常規資源開發公司、川南天然氣勘探開發分公司、英臺采油廠等單位，上產工作同樣火力全開、熱火朝天。

吉林油田廣大干部員工迎著春光、鼓足干勁投入到生產中，以“虎虎生威”的昂揚姿態書寫著吉林油田高質量發展的新篇章。