前沿熱點:去年阿迪達斯在華物流中心共計減少碳排放3431噸

6月5日,新京報貝殼財經記者獲悉,入華26年的阿迪達斯發布了其大中華區首份企業社會責任報告。過去一年,從產品設計、供應鏈環節到消費者層面,阿迪達斯在可持續發展方面做了些什么,取得了哪些成果?


【資料圖】

采用可回收快遞盒等舉措,去年在中國共計減少碳排放343.1噸

阿迪達斯于1997年進入中國市場,目前在華擁有員工近1萬人,在全國各大城市開設門店近8000家,其中包括北京、上海、重慶、深圳、臺北的7家品牌中心,以及一系列別具特色的細分化專業門店。一直以來,大中華區都是阿迪達斯最為重要的戰略市場之一,上海與北京也被列入公司在全球范圍內的12個重點城市。

世界資源研究所發布的數據顯示,服裝行業每年排放超10億噸二氧化碳當量的溫室氣體。根據艾倫·麥克阿瑟基金會估計,在服裝閉環回收中,每年僅有不到1%的材料被重新生產制成新的服裝。

根據阿迪達斯的減碳計劃,從2024年開始,在所有產品中僅使用再生的聚酯纖維;到2025年,90%的產品將采用可持續的技術、材料、設計或制造方法,實現平均每件產品的碳足跡減少15%,并實現自營業務碳中和;到2030年,將整體業務溫室氣體排放在2017年的基礎上減少30%;在2050年之前,實現整體業務碳中和。

據介紹,阿迪達斯的可持續發展不局限于產品設計,還包括通力合作的供應鏈伙伴以及目標消費者。在供應鏈環節,阿迪達斯位于蘇州與天津的國內四大物流中心,均將環境和碳排放管理延伸至包裝、運輸、基建三大環節。同時,不斷優化物流網絡,使用純電動車的運輸體系,將新能源運輸工具的應用納入供應商的選擇標準中。數據顯示,2022年,阿迪達斯在華物流中心共計減少碳排放3431噸。阿迪達斯在報告中指出,中國相關技術的迭代更新與對新能源大力支持,幫助阿迪達斯在中國市場更好地推進ESG舉措。

另外,因中國市場電商發達程度高,使用包裝數量大,阿迪達斯在2021年就已將物流所需包裝換成可回收材料,如在鞋子的包裝上使用拉鏈紙箱,不再使用塑料膠帶,運輸的箱子也采用可回收材料制作并重復使用。在包裝環節,通過采用可回收快遞盒、手提袋、推廣無紙化包裝等舉措,阿迪達斯2022年在中國共計減少碳排放343.1噸。

中國市場參與“跑出蔚藍”的人數與跑步時長貢獻超過全球總量50%

針對塑料廢棄物這一全球性的污染問題,阿迪達斯將“終結塑料廢棄物”作為長遠目標。為實現這一目標,阿迪達斯提出了創新的可持續“三環”體系。

“三環”體系包括回收環,即利用可回收材料制造產品,如利用含81%Parley Ocean Plastic(海洋回收塑料)環保材質的高性能紗線,打造4DFWD×Parley跑鞋,該材料源于偏遠島嶼、海灘、沿海社區的塑料廢棄物;再造環,即實現產品的可回收再造,如采用單一可回收材質制成的UltraBoost Made To Be Remade跑鞋,在生命周期結束時,阿迪達斯會對其進行回收與分解,并重制成新的產品;生態環,即利用天然材料制造產品。阿迪達斯的可持續球鞋Stan Smith Mylo系列由Mylo菌絲體純生物材料制成,蘑菇皮革可以再生,作為皮革的替代品對動物保護也產生了深遠意義。

為了讓更多消費者加入“終結塑料廢棄物”的行列,阿迪達斯自2017年起,每年都會舉辦全球性的“跑出蔚藍”主題活動,通過“撿拾跑”等活動,呼吁運動愛好者們共同對抗海洋污染。

參與者在跑步過程中撿拾垃圾,阿迪達斯會根據參與者的跑步公里數清理相應數量的塑料廢棄物。疫情后,阿迪達斯將方案調整為記錄參與者的跑步時長,每十分鐘兌換一個塑料瓶,并承諾與Parley(海洋環保組織)共同清理對應數量的塑料廢棄物。據悉,該活動已經舉辦5年,全球共計1500萬人參與。其中,中國市場的參與人數與跑步時長貢獻超過全球總量的50%。在2022年“跑出蔚藍”活動中,中國參與者約430萬名,累計跑動約3.9億分鐘,阿迪達斯如約清理了相對應的超過3900萬個塑料瓶。

另外,基于自身業務的特點,阿迪達斯積極探索低碳環保新模式,將廢舊的道具、產品循環再利用。今年3月25日,阿迪達斯全國首個可持續球場在其冠名的成都20號體育公園內落成。阿迪達斯以回收廢棄球鞋為起點,將其再造成循環材料,鋪上環保草坪,使運動場搖身一變成為了特別的低碳運動空間。在建造過程中,4萬雙廢舊球鞋“重獲新生”,成為緩沖墊、休息椅坐墊和入口處地墊。此外,阿迪達斯回收了鞋帶,再造成為足球場的球門網。不僅提供了安全的運動環境,還大幅降低了足球場建設的碳排放,減少了環境足跡。

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