近年來,新消費的崛起起給整體經濟結構帶來了深刻的變化。“新零售”、“新模式”、“新場景”等概念被廣泛提及,越來越多的企業紛紛進入市場,建立自己的新消費陣營。而同時面對經濟環境的更替變化，一代又一代的消費主力軍逐漸涌現，企業如何在變化中挖掘消費者的潛在需求，變成了大家共同面對的重點。

在這方面，洋蔥集團創始人李淙，有了自己獨特的想法。作為一個擁有靈敏市場嗅覺的創始人，李淙把擁抱變化寫進了洋蔥集團的價值觀，而他對市場的預判、對行業發展動向的前瞻，也都順應了時代需求的發展。洋蔥集團的每一次戰略升級，都瞄準了當下市場風向，穩踏時代的風口。

洋蔥集團建立品牌生態，鏈接人和世界的對話

“用品牌在鏈接人和世界之間的對話，不僅僅基于商品交易的本身，而更多的是文化，精神及哲學。”這是洋蔥集團創始人李淙對品牌生態的詮釋，但是在如何打造品牌生態，從而實現鏈接人與世界之間的對話，洋蔥集團以品牌為主導，同時將實現鏈接人與世界之間的對話分三步走，以逐步完人與商品的鏈接、人與人的交互以及人與場景的融合來實現鏈接人與世界之間的對話這一目標，而這其中的每一步都不開品牌的創新和業態構建。

在人與商品的鏈接上，洋蔥集團整合了品牌孵化及營銷的發展戰略，通過與眾多品牌達成戰略合伙關系不斷充實品牌銀行，隨后對所有進入品牌銀行的品牌進行全域發行，以海陸空營銷全覆蓋的模式將品牌推向世界，實現市場全效、全時、全域的高效人群觸達。

洋蔥集團深耕供應鏈，賦能B端實現增值轉化

洋蔥集團通過深入布局從供應端、連接端到應用及渠道端的一站式服務，從而為更多的小B端用戶、企業商家、賣家提供全方位、多層次、立體化技術賦能與品牌服務：

在供應鏈上，洋蔥集團以積累多年的渠道經驗和能力，通過為企業提供專業的供應鏈快速運轉服務，幫助企業搭建完善的供應鏈服務體系，為B端實現可見的增值轉化。

在于品牌孵化上，洋蔥集團以自身強厚的優質品牌匯聚、孵化能力為基底，探索符合面向年輕態、能刺激新一代消費者的品牌，為B端提供品牌孵化的服務及更多的品牌產品資源支持。對于品牌問題，為何企業必須要重視，洋蔥集團李淙認為品牌是鏈接人和世界之間對話的媒介，因此品牌也成為了B端企業走向人與世界最重要媒介。

隨著互聯網的快速發展和消費升級,新消費仍將大踏步前進,行業發展面臨巨大挑戰和機遇。在新的消費浪潮下,2022年的一切依然充滿不確定性。未來，洋蔥集團將繼續與豐富的優質供應鏈資源合作、深入鉆研產品，通過科技創新為B端提供有技術壁壘的高質量產品和服務，助力企業的高效經營。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。