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濟寧市農業農村局用好三項制度

激發“三農”隊伍干事創業熱情□宗可棟

2022年以來，濟寧市農業農村局（以下簡稱“市局”）圍繞“農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足”任務目標，創新實施“局領導班子成員工作計劃臺賬管理、中層科室負責人述職評議考核、縣市區重點工作現場觀摩評比”制度，激發了干部干事創業熱情，全系統呈現出“龍頭高昂動起來，龍身勁舞活起來，龍尾力擺緊起來”的嶄新局面，為濟寧農業農村高質量發展提供了堅強制度保障。

一是實行局領導班子成員月度工作計劃臺賬管理制度，讓龍頭昂起來、動起來。每月初召開專題會議，市局科學制訂每位局領導班子成員月度工作計劃，計劃內容對外公開并納入臺賬管理。對納入臺賬的工作，市局主要負責同志一對一實行周調度、半月點評，月底組織召開述職評議考核會議。考核時，每名班子成員逐一述職，局主要負責同志現場點評，其他成員根據述職及平時掌握的情況，對述職人員本月工作完成情況，按照“好、中、差”3個檔次，實行實名制互評打分，最后匯總形成每名班子成員的月度工作成績及排名，結果向社會公開。月度考核成績與領導干部評先樹優、職務職級調整晉升掛鉤。

二是實行中層科室負責人季度述職評議考核制度，讓龍身舞起來、活起來。圍繞全年任務目標、考核指標和階段性重點任務，對科室主要負責人實行季度述職評議考核。局領導班子成員及局屬單位主要負責同志作為評議組成員出席會議，各科室主要負責人逐一現場述職，評議組成員現場評議，現場按照“好、中、差”3個檔次進行打分，現場公布各科室成績及排名。對排名前10位的科室現場頒發“流動紅旗”，對排名后3位的科室現場頒發“鞭策黃旗”。評議考核結果與科室年度考核、干部獎懲掛鉤。

三是實行縣市區重點工作現場觀摩評比制度，讓龍尾擺起來、緊起來。每季度圍繞龍頭企業和新型農業經營主體培育、按揭農業和重點產業項目、高標準農田建設、人居環境整治、鄉村振興示范片區打造等重點工作，對縣市區進行現場觀摩、現場打分，觀摩成績納入市對縣鄉村振興實績考核，并在政策、資金、項目等方面向列一檔的縣市區予以傾斜，充分調動起縣市區主動求變、人人思干的內生動力，形成了你追我趕、比學趕超的全新格局。

截至2022年11月，濟寧農業農村系統共爭取到國家現代農業產業園、全國鄉村振興示范縣、全國農業綠色發展先行區等項目360多個，資金28.83億元，央視《新聞聯播》《焦點訪談》《經濟半小時》，人民日報、新華社、經濟日報、經濟要參等央級媒體宣傳推廣濟寧市鄉村振興典型經驗做法80多篇次。