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本文轉自：紅網

7月2日上午，安徽召開16個省轄市二季度工作評議會。省委書記鄭柵潔批個別干部“虛、躲、冷、粗、假”，并指出，作風問題背后是政績觀問題。（7月2日 人民網）

“虛”，就是出工不出力，坐診不號脈，嘴里說的是市場化，骨子里還是官本位；“躲”，就是能推就推、能拖就拖，新官不理舊賬，習慣擊鼓傳花；“冷”，就是得了冷漠癥，不能將心比心、換位思考；“粗”，就是決策缺乏論證，政策朝令夕改，損害政府形象；“假”，就是統計加估計，一級騙一級。在工作評議會上，鄭珊用“虛、躲、冷、粗、假”五個字概括當前個別干部作風中的頑瘴痼疾。不僅有概括性工作總結，還有點到具體事具體人的案例，可以說，這個工作評議會開得實在，切中要害、直擊痛點，開出了效果，評出了實績。

工作評議，顧名思義，就是對工作的盤點總結。對黨政機關和領導干部而言，工作總結是最常見的，既有專項工作總結，也有年終全面工作總結，有時還有階段性的工作總結。不過，既然要總結，就要總結做得好的和做得不好的，分析存在問題和原因。既然要評議，就要表揚卓有成效的地方和個人，同時對那些做事不認真、工作不扎實、成效不明顯的，不僅要客觀公正地評價，而且還要把做得不好的地方點出來，做到見人見事見思想。這樣，工作評議才能起到咬耳扯袖、紅臉出汗的效果，才能起到抽絲剝繭、檢視反思的作用。

在實際工作中，一些領導干部在評議會上大力奉行“你好我好大家好”的“好人主義”，只說表揚的話、不說批評的話，只談做得好的、不提做得差的，甚至把某些沒有成效甚至背道而馳的工作說成“還需要進一步改進提升”。如此一來，說問題遮遮掩掩、不痛不癢，評議會儼然成了表揚會，雖然表面一團和氣、誰也不得罪，但無助于工作，也不無助于干部整改提高。連直面問題的勇氣都沒有，更遑論真刀真槍整改問題。

安徽省的工作評議會值得借鑒，會議內容發人深省。一季度開一次，每次都以問題為導向，不遮掩、不粉飾，既透過現象、又看清本質，既有具體事例、又有警示反思，抓住關鍵、切中痛點。會上提到的問題表現和背后原因，在一些地方和領導干部身上或多或少地存在，這就要求廣大領導干部要對照問題認真反思，到底在執行落實上有沒有打折扣、搞變通，到底有沒有把群眾的利益放到第一位，到底有沒有欺上瞞下、弄虛作假等等，敢于直面問題，善于彌補不足。

工作評議會不是人身攻擊，是為了更好地推動工作，更好地改進作風。所以，只有把問題點出來、說清楚，才能在今后的工作中有的放矢、扎實整改。