5 月 23 日，有乘客在社交媒體指出國(guó)泰航空歧視非英語(yǔ)乘客，并曝光錄音。錄音顯示，空乘用英文說(shuō) " 若你不能用英語(yǔ)說(shuō)，就不能用毛毯 "。國(guó)泰航空隨后多次道歉并解雇 3 名涉事空服。6 月 19 日，國(guó)泰航空行政總裁林紹波發(fā)布致員工信，公布 " 毛毯門(mén) " 事件改善方案，其中包括提升服務(wù)文化培訓(xùn)，擴(kuò)大普通話服務(wù)的范圍，招聘中國(guó)內(nèi)地機(jī)艙服務(wù)員三個(gè)方面。

國(guó)泰航空：

(相關(guān)資料圖)

招聘內(nèi)地空服、擴(kuò)大普通話服務(wù)

據(jù)新京報(bào)報(bào)道，6 月 19 日，國(guó)泰航空行政總裁林紹波發(fā)布致員工信，公布國(guó)泰航空將針對(duì)如何為來(lái)自不同背景的顧客，提供專(zhuān)業(yè)且一致的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)并實(shí)施多項(xiàng)優(yōu)化措施。林紹波表示，為進(jìn)一步提升服務(wù)水準(zhǔn)，國(guó)泰航空將于未來(lái)數(shù)月持續(xù)落實(shí)多項(xiàng)優(yōu)化措施，包括提升服務(wù)文化培訓(xùn)、擴(kuò)大普通話服務(wù)的范圍，以及于中國(guó)內(nèi)地招聘機(jī)艙服務(wù)員。

優(yōu)化措施強(qiáng)調(diào)，國(guó)泰航空會(huì)優(yōu)先在往返內(nèi)地的航班增加講普通話的機(jī)艙服務(wù)員，再逐步擴(kuò)展至其他航班，并確保每班往返內(nèi)地的航班于 8 月起均有普通話機(jī)艙廣播。另外，國(guó)泰航空計(jì)劃于 7 月啟動(dòng)在內(nèi)地招聘機(jī)艙服務(wù)員的項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大普通話服務(wù)團(tuán)隊(duì)，促使機(jī)組人員更加多元化。

國(guó)泰航空方面表示，上個(gè)月，國(guó)泰航空 CX987 事件引發(fā)廣泛社會(huì)關(guān)注。事件發(fā)生后，國(guó)泰航空已迅速組織由行政總裁親自領(lǐng)導(dǎo)的跨部門(mén)工作小組作出全面檢討。在過(guò)去的三周里，工作小組一直積極查找問(wèn)題癥結(jié)、分析根本成因、探討改善方案。

國(guó)泰航空行政總裁林紹波致員工信全文如下：

各位同事：

三周前，我提出親自領(lǐng)導(dǎo)跨部門(mén)工作小組，確保團(tuán)隊(duì)為來(lái)自不同背景的顧客，提供專(zhuān)業(yè)且一致的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我想向大家簡(jiǎn)述最新進(jìn)展。

工作小組正積極查找問(wèn)題癥結(jié)、分析根本成因及探討改善方案。與此同時(shí)，我們也會(huì)在未來(lái)數(shù)月落實(shí)多項(xiàng)優(yōu)化措施：

一、提升服務(wù)文化培訓(xùn)

自 7 月起，我們會(huì)為機(jī)艙服務(wù)員團(tuán)隊(duì)就以客為先的服務(wù)文化提供一項(xiàng)新增培訓(xùn)，全面貫徹設(shè)想周到、積極求進(jìn)和全力以赴的核心價(jià)值。

培訓(xùn)旨在讓機(jī)艙服務(wù)員重新了解如何為所有顧客提供一致、貼心的服務(wù)，并鞏固我們多元包容的文化。

這項(xiàng)新增且持續(xù)進(jìn)行的服務(wù)文化培訓(xùn)，將配合入職、晉升及推出新服務(wù)等現(xiàn)有培訓(xùn)，需要所有機(jī)艙服務(wù)員參與。

我們會(huì)進(jìn)一步將相關(guān)培訓(xùn)延伸至其他顧客服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

二、擴(kuò)大普通話服務(wù)的范圍

考慮到講普通話的顧客日漸增加，我們須相應(yīng)擴(kuò)大機(jī)艙服務(wù)團(tuán)隊(duì)的普通話服務(wù)范圍。

我們會(huì)優(yōu)先在往返中國(guó)內(nèi)地的航班，增加講普通話的機(jī)艙服務(wù)員，再逐步擴(kuò)展至其他航班，并確保每班往返內(nèi)地的航班于 8 月起均有普通話機(jī)艙廣播。

機(jī)艙服務(wù)員的名牌上將清晰顯示出可提供服務(wù)的語(yǔ)言，包括普通話及其他亞洲地區(qū)語(yǔ)言。

機(jī)艙服務(wù)員如能使用多于一種亞洲地區(qū)語(yǔ)言，可每月獲得新增設(shè)的津貼。

三、于中國(guó)內(nèi)地招聘機(jī)艙服務(wù)員

隨著講普通話的顧客不斷增加，我們一直在計(jì)劃于疫情后在中國(guó)內(nèi)地招聘機(jī)艙服務(wù)員。

我們計(jì)劃于 7 月啟動(dòng)在中國(guó)內(nèi)地招聘機(jī)艙服務(wù)員的項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大普通話服務(wù)團(tuán)隊(duì)，促使我們的機(jī)組人員更加多元化。

作為 " 以港為家 " 的國(guó)際航空公司，我們的機(jī)艙服務(wù)員團(tuán)隊(duì)仍會(huì)以中國(guó)香港員工為主，同時(shí)，配合整體顧客需求，從中國(guó)香港以外的地區(qū)進(jìn)行招聘。

盡管?chē)?guó)泰在疫情期間是最受打擊的航空公司之一，我們成功克服了重重挑戰(zhàn)，比以往更加穩(wěn)健。雖然我們的復(fù)蘇之路起步稍遲，但令人振奮的是，我們正堅(jiān)定地走在重建國(guó)泰及香港國(guó)際航空樞紐的道路上。

國(guó)泰將不遺余力地打造一個(gè)令全體員工及顧客引以為傲的國(guó)際品牌，矢志成為全球最佳服務(wù)品牌之一。在這個(gè)過(guò)程中無(wú)疑仍會(huì)有許多挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信，憑借團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)精神和熱忱服務(wù)，我們必定能攜手實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景。

林紹波 國(guó)泰航空行政總裁

2023 年 6 月 19 日

7 月起國(guó)泰空服人員加薪 3% 至 8%

新入職平均月薪 2 萬(wàn)港元

此前，國(guó)泰航空深陷 " 空乘歧視非英語(yǔ)乘客 " 的輿論漩渦。

風(fēng)波起源于一位博主在社交平臺(tái)發(fā)文，稱(chēng)其 5 月 21 日搭乘國(guó)泰航空 CX987 航班，由成都飛往香港，實(shí)名舉報(bào)國(guó)泰航空空乘歧視非英語(yǔ)乘客，并附上相關(guān)錄音。博主發(fā)文指出，能聽(tīng)到飛行期間乘務(wù)員不時(shí)使用英語(yǔ)、粵語(yǔ)抱怨乘客，聲稱(chēng) " 如果他們不會(huì)用英語(yǔ)說(shuō)‘毛毯’，那他們就不配拿到毛毯 " 等。該帖子發(fā)出后，一度引發(fā)網(wǎng)友討論與熱議，并登上熱搜。

此后，國(guó)泰航空發(fā)布多次致歉聲明，并對(duì)三位涉事的空中服務(wù)員予以解聘。"

另外，據(jù)澎湃新聞報(bào)道，6 月 12 日，從國(guó)泰航空方面獲悉，國(guó)泰航空將于 7 月份起，進(jìn)一步改善飛行時(shí)數(shù)薪金，機(jī)艙服務(wù)員于月內(nèi)完成基本值勤飛行安排后，每月總收入將因而提高 3% 至 8%。

國(guó)泰航空機(jī)艙服務(wù)員招聘 ( 圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó) )

據(jù)悉，國(guó)泰航空機(jī)艙服務(wù)員的每月總收入由底薪、飛行時(shí)數(shù)薪金及外站逗留津貼組成。國(guó)泰航空在今年年初，已上調(diào)底薪及飛行時(shí)數(shù)薪金 3.3%，并在 2 月份新增外站即日往返津貼。

以新入職的機(jī)艙服務(wù)員為例，完成每月 70 飛行小時(shí)基本值勤安排的總月入約為 1.7 萬(wàn)港元。隨著航班數(shù)量及飛行時(shí)數(shù)于未來(lái)數(shù)月陸續(xù)增加，新入職機(jī)艙服務(wù)員的平均總月入將為 2 萬(wàn)港元。

據(jù) 2022 年年報(bào)顯示，國(guó)泰航空于 1946 年在香港成立，截至去年底，國(guó)泰航空擁有 181 架客機(jī)及貨機(jī)。國(guó)泰航空 2022 年收入 510.36 億港幣，同比增長(zhǎng) 12%，虧損 65.48 億港元，同比增長(zhǎng) 18%，客運(yùn)收入 136.86 億元，同比增長(zhǎng) 214.9%，全年運(yùn)載旅客 280 萬(wàn)人次，較 2021 年增加 291.1%。

編輯|何小桃 杜波

校對(duì) |程鵬

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