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在主題教育中，蘭州石化公司黨委大興調查研究，公司領導班子成員帶頭沉入一線，聽實話、查實情、出實招、求實效。截至5月25日，公司領導班子成員累計調研19次，二級副職以上領導人員開展專題調研97次，解決一批制約企業生產經營和員工生活的問題。

“聚焦調研內容、改進調研方式、用好調研成果，突出解決問題、推動工作、提升管理，針對本領域本單位最突出的難點問題，廣泛開展調查研究，把調研成果轉化為破解難題、推動發展的實際舉措。”蘭州石化公司黨委書記、執行董事吳凱說。

公司黨委深入貫徹黨中央關于在全黨大興調查研究要求，緊扣中國石油集團公司14個方面43項調研內容，確定重點調研課題和重點調研單位，確保調研內容緊密圍繞黨中央重大決策部署和中國石油集團公司黨組、公司黨委重點工作任務。

聚焦企業改革發展面臨的挑戰、員工群眾反映的難點熱點、專業管理存在的短板弱項，蘭州石化公司黨委精準選題立項，形成了“以高質量黨建引領高質量發展”“理順扁平化改革后管理職責界面”“加大新產品新材料開發力度提高市場占有率和競爭力”等83項首批調研課題，逐項明確牽頭領導、協助部門、參與部門和完成時限，形成了公司領導立項、機關部門領題，機關部門立項、二級單位承接的調查研究工作格局。

“堅持目標導向、結果導向，開展事關企業發展全局的戰略性調研、破解復雜難題的對策性調研、重大工作項目的跟蹤性調研、推動落實的督查式調研，發現問題、解決問題，推動企業高質量發展。”公司黨委副書記、總經理徐文學說。

通過座談訪談、隨機走訪、問卷調查、抽樣調查、統計分析、崗檢陪檢等多種形式，蘭州石化公司黨委深入開展調研，注重在提高調研的針對性和時效性上下功夫，發現重點難點問題、現場提出解決問題的對策建議，挖掘提煉基層典型經驗做法。蘭州石化公司主要領導先后到電容膜聚丙烯、30萬噸/年全密度聚乙烯裝置、煉油區中央控制室等重點項目檢修施工現場，協調解決難點問題，確保檢修及施工進度按期推進。針對員工反映的基層班組工作環境改善、辦公場所設施修繕、職工食堂餐飲服務質量提升、乙烯改造項目用地征遷等問題，分門別類建立清單，制定措施進行整改提升，竭力滿足員工群眾的合理愿望。

公司機關部門結合分管業務，圍繞管理重點難點，將所屬黨支部所有黨員分組納入課題調研組，確保調查研究上下聯動全覆蓋，做到主要問題在哪里，調查研究就在哪里開展。

對于調研中發現的問題，蘭州石化公司黨委列出問題清單，明確整改目標、整改時限、牽頭負責人和責任單位，能及時解決的及時解決，不能及時解決的安排專業部門提出解決方案。近日，蘭州石化公司黨委制定了《公司黨委貫徹落實<關于在全黨大興調查研究的工作方案>的實施辦法》，包含14個方面59項重點調研內容，進一步促進調查研究走深走實，形成長效機制，以利于更好地破解難題、服務廣大員工，推進企業高質量發展。（馮作文劉煒宋淑華）