即時焦點:用好清廉“指揮棒” 奏響奮進主旋律——湖南岳陽綠色化工高新技術產業開發區清廉建設掠影

盛夏時節,走進湖南岳陽綠色化工高新技術產業開發區,處處可見清廉建設宣傳標識。清廉走廊、清廉車間、清廉科室等宣傳陣地,讓清廉文化深入園區每個車間、每個班組。

爭創“五好”園區,需要不斷擦亮“清廉”底色。

岳陽綠色化工高新區以“清廉園區”建設為重要抓手,把“清廉園區”建設與高新區建設發展工作同部署、同檢查、同考核,成立“清廉園區”建設工作領導小組,印發《推進“清廉園區”建設實施方案》,具體明確8個清廉單元和18項工作重點及責任部門,為“清廉園區”建設確立“路線圖”、明確“時間表”、制訂“任務書”,以高質量監督推動“五好園區”高標準創建。


(相關資料圖)

同時,出臺《高新區機關管理制度》《高新區工程清廉管理五條措施》等制度,明確工作目標任務,推動清廉園區建設走深走實。

“借著‘清廉園區’‘清廉民企’建設的東風,公司順勢而為出臺‘制造集團十不準’和其他廉潔制度,極大提高了生產效率。”岳陽東方雨虹公司有關負責人說。

結合黨建工作,岳陽綠色化工高新區選擇東方雨虹、鼎諾新材料、聚仁化工等公司作為“清廉企業”建設示范點,把己內酰胺搬遷轉型升級項目、排江管線建設工程作為“清廉項目”“清廉工程”建設示范點,實現互促共建、共治共享。

岳陽綠色化工高新區紀工委書記方炎學介紹,該園區建立周考勤、月考核、年中考察制度,建立黨員干部廉政檔案,將干部考核結果與績效掛鉤。針對干部、企業交往尺度,出臺《政商交往正負面清單》,常態化走訪調研高新區企業,打好監督執紀這張“服務牌”。

以打造“五好”園區為抓手,園區暢通政企聯系渠道,深化“放管服”改革,出臺《高新區承接賦權事項實施方案》,成立政務服務專班,編制《項目入園一次性告知手冊》等指導性文件,建立企業全生命周期“一件事”服務鏈條。

目前,園區賦權事項172項,企業設立、增項、變更、遷移等44項業務可由園區直接辦結,企業申請材料精簡37%,審批時限壓縮42%,企業和群眾跑動次數平均減少50%以上。

“如果沒有良好的營商環境,我們也不會在云溪扎根,而且還扎得這么穩。”湖南聚仁化工新材料科技有限公司董事長王函宇說。

清廉建設入腦入心,凝聚起高質量發展的奮進力量!

2022年,岳陽綠色化工高新區完成技工貿收入1617億元,上繳稅收131億元,畝均稅收居全省第一;獲評全省“五好”園區創建綜合評價省級園區第一名、省政府“五好”園區創建真抓實干督查激勵。

云溪區委副書記、岳陽綠色化工高新區黨工委書記劉勇表示,將以“制度”為切入點,“監督”為著力點,“服務”為突破點,推動“清廉園區”建設落實落地,為重大項目、龍頭企業提供個性化、全程化服務,譜寫“五好”園區建設新篇章!(周 磊)

(一審:龍曉龍 二審:余畫 三審:王亞奇)
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