爭渡健康喬師兄:坐擁2億粉絲后,我們視野不止流量變現

5月初動脈網發布的“中國創新數字醫療百強榜”TOP30中,爭渡健康赫然在列。這是喬師兄第三次創業。回想2019年剛剛創業在不到十個人的工位,也經過摸爬滾打孵化出了第一個“十萬+”的網紅醫生時,喬師兄依然興奮。

2022年以前的健康科普,的確稱得上是“野蠻生長”。一方面,對于沒有辨別能力的民眾而言,此類視頻可能會對其健康造成危害,甚至會引發其認知偏差,使其對真正科學的醫學科普或醫生建議產生不信任感,從而進一步延緩治療進程、危害健康;另一方面,并非所有的民眾均無辨別能力,此類視頻的興起也可能招致該類人群的反感,從而使其對科學、權威的醫學科普也產生同樣的反感甚至是“談醫學科普色變”。

2022年開始,國家、平臺、各相關產業開始發力并持續強化對其的監管。在日趨嚴格的監管背景下,爭渡健康不僅沒有對行業喪失信心,反而日益活躍。在今年的4.1日爭渡健康“創作者大會”上,喬師兄表示,爭渡健康接近三位數高效增長的背后,是整個團隊持續不斷探索流量,緊抓熱點,持續創新,研究機制,守護規則的結果,才成就了今天新媒體平臺規模最大的醫療健康MCN公司。

喬師兄認為,2023年是醫藥內容數字化營銷的元年。經歷過野蠻生長后,各方舉措都在不斷的完善,市場也經過了激烈地角逐廝殺,最后存活率僅為10%。而爭渡健康之所以能在醫藥內容數字化營銷賽道上,取得了階段性成功。有以下三個原因:

首先,在此之前,國家和平臺都分別出臺了政策和發布了規定引導行業規范化發展,為生產優質內容奠定了一個相對規范化的生態;

其次,從優質內容供給來看,盡管目前平臺中已有海量的醫療健康科普內容,但從平臺方給出的數據來看,醫療科普內容供給仍呈現出供不應求的特點;

最后,從2022年開始,醫藥行業對于內容數字化營銷的態度有了較為明顯的轉變。

對于爭渡健康的戰略發展,喬師兄明確表示,現階段公司所擁有的核心競爭力是巨大的流量,我們能做的只有選擇和誰一起去進行流量變現。但在未來,爭渡健康可能會極致發揮自身的流量優勢,去賦能醫藥產業產學研和銷售等種種方面。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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