疫情的反復，給社會實體經濟帶來了巨大的打擊，卻給了互聯網一次“神助攻”。并且隨著公域流量獲客成本的不斷攀升，用戶逐步聚集的短視頻平臺擁有的龐大流量，使得越來越多品牌企業意識到短視頻平臺私域流量建設的重要性，于是開始紛紛入局進一步爭奪流量紅利。私域運營也成為了當下企業追求降本增效的最有效方式之一，發展到今天，私域流量也已經從粗放式的1.0運營時代進入到精細化2.0運營時代。博商管理也在院長曾任偉的帶領下，開始創新營銷戰略、打造商業閉環，依靠短視頻和直播打造IP，順利實現低成本獲客逆轉的全新局面。

短視頻具備流量和廣告位類型優勢，已經成為企業數字營銷的重要渠道。T97咖啡，通過老板李瀟的賬號矩陣與“大嘴妹”喊麥直播，2個月內完成品牌破圈;無憂傳媒，簽約IP劉畊宏，4月份以“云健身”“本草綱目毽子操”使他和老婆vivi火爆全網;博商商業模式導師張琦，全網視頻播放量20億+，首場直播100萬級別，首月變現1000萬。根據CNNIC數據顯示，截至2021年12月，直播電商用戶規模已達4.6億人，占網絡直播用戶比例66%，并且據艾瑞咨詢預計，2020-2023年直播電商市場CAGR可達 58.3%，將在2023年增長到近5萬億元，隨著市場滲透率的穩固提高，未來短視頻營銷發展前景廣闊。

在短視頻行業產業鏈逐漸成熟的背景下，博商憑借其靈敏的“市場嗅覺”和快速的市場應變能力，率先在2019年進行了戰略轉型、布局短視頻賽道，通過新媒體內容矩陣引流，并且引入具有實戰經驗自帶流量的新商業講師團隊，打造優質課程內容覆蓋全媒體平臺進行引流;2020年，博商管理開始做新商業講師的IP孵化與線上知識付費課程，吸引了大批80、90后的新生代企業家。博商在布局新商業教育的過程中不斷改革創新，在師資管理和中后臺運營中逐漸跑出了完整成熟的課程體系。

在不斷地創新發展過程中，博商管理堅持用戶至上、內容為王，立足于“民企成長加速器”的辦學定位，秉承“落地實戰，陪伴成長”的辦學理念，在過去2-3年的流量運營中，博商管理打造了10+ 百萬名師IP，10000+ 短視頻集，聚集了超過5000W+ 粉絲，線上變現超過1個億，課程涉及商業模式、品牌營銷、股權法律、企業管理、女性成長等多個版塊，帶領學員深度剖析實戰案例，為其分享可復制的方法論，幫助學員企業少走彎路!

在知識付費賽道中，博商管理整合了資本、學院、企業老板、項目等因素構建了一套完整的商業閉環，通過課程培訓鏈接中小微企業的老板，幫助企業調整戰略運營模式、提高企業核心競爭力以及投資優秀企業。博商管理憑借精準的內容定位、一對多的賽馬運營機制、成熟的變現模式，根據企業特性規劃特定流量賽道，打造企業核心增長點，最終實現企業高效運營。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。