隨著00后大學畢業，一系列“騷操作”驚呆眾人：叱咤整頓職場風氣、愛租房不愛買房、不婚不育貓狗雙全才是幸福人生。

身居“高位”的前輩們不免重新思考：當下的年輕人究竟想要什么?怎樣的城市和公司，留得住這屆人才?

01.租房二選一：長租公寓or老破小?

在十九大強調“租售同權”，提倡租售并舉、租購并舉、租購同權的背景下，這屆年輕人對待買房更加擺爛，背負沉重房貸如履薄冰的社畜生活，他們一天也不想要。

但是，躲得過房貸的壓力，卻免不了還是要面臨租房的諸多繁瑣，傳統中介參與的租房模式已經不能夠取悅這屆年輕人，他們不喜歡和房東之間上下級分明的租借關系，不屑于寄人籬下的低聲下氣。

傳統房地產企業轉型迫在眉睫，以傳統商業地產運作模式的長租公寓興起，成為房屋租賃市場“分散式租房平臺”之外的新鮮之選，但似乎這屆年輕人也并不買賬。

究其原因，長租公寓利用自持土地開發或樓宇整租改造方式進行運營，通過統一的“再裝修”做好品控，能夠穩定滿足租客的心理預期，也剔除了原有的房東與租客之間微妙的相處環節。

但是，市場信息不透明與相對有限的實際供應量，使長租公寓的房源在價格上仍舊遠超同區位“老破小”的租金，并且絕大多數長租公寓都是商辦用地與旅館用地，水電費比民用高一倍。

調查顯示，租房青年能夠承受的每月房租，通常在薪資的四分之一，長租公寓的房租與水電費無疑使得這部分生活成本倍增，所以，應屆畢業生很難獨自消化，通常需選擇合租，躲過房東，卻又面臨與陌生人共居的諸多社交煩惱與安全隱患。

另一方面，按傳統住宅業或中介對于“長租”的定義：一年及以上，屬于長租，按月計費;一年以下皆為短租，按天計費。傳統房屋租賃的押三付一、押一付三，對應屆畢業生而言，更是一份沉重而巨大的投入。

現實層面的打擊，使不少年輕人對長租公寓望而卻步，不得不委曲求全于散戶房東手中廉價且狀況百出的老破小。

02.應屆畢業生去留兩難，誰買單?

畢業決定留在一座城市，掏出去的第一筆“巨額”房租，就像年輕人對這座城市交出的一份“投誠保證金”，似乎只有拿出這筆錢，才暫得不到50平的容身之所，換取為這座城市添磚加瓦的入門資格。

而應屆畢業生在一座城市的前三年，都是換工作、換城市的高發期，從學生到社會人的“社會身份轉型期”，充滿著機遇與不確定性，第一份工作、第一份租住體驗，都會直接決定年輕人對這座城市的去留。

“讓事業激勵人才，讓人才成就事業。”志存高遠的優秀人才，往往都擁有澎湃的家國情懷和遠大的理想抱負，他們將人生價值緊密聯結在一座陌生城市，渴望用青春耕耘一份事業。

事業是磁場，吸引匯聚人才，創業離不開人才，人才也離不開事業提供的舞臺。長租模式顯然不很契合他們的發展路線，甚至限制他們個人發展的自由空間，而優質居住體驗與開闊事業晉升空間的缺失，都可能勸退他們繼續奮斗在異鄉。

做好人才工作，營造區域環境便是重中之重，無怪乎近些年來，利用行政手段進行資源再配置的人才公寓，伴隨城市“人才戰”在各個城市產業園悄然興起，成為人才工作的普遍公共政策，解決人才階段性住房困難，為產業發展營造更好的區域環境，進一步吸引更多優質人才奔赴城市。

03.人才社區，憑什么留住青年才俊?

2021年，漫柏集團精準洞悉市場，以“實現青年對美好生活的向往”為使命，喊出了“打造青年人才家”的口號，傾力打造全國首例超大型未來人才社區——常高新·漫柏未來人才社區。

社區占地總面積17.2萬平方米，改造人才公寓3118間，配套商業街2.1萬平方米，公共配套空間超1萬平方米，改造總投資額超2億元，可服務近8000名青年人才。

值得一提的是，漫柏未來人才社區“押一付一”的輕型租賃模式，與民用水電的低成本，成為許多應屆畢業生留在常州的心動安居之所。

為節省租客的時間精力成本，漫柏未來人才社區極究每一服務環節，實現租房流程的簡化，社區積極提供公區保潔、綠化維護、設施設備維保等基礎服務外，還提供24小時管家服務、入戶保潔、入戶維修等專屬服務，讓租客免于后顧之憂的同時，享受便捷高效的居住體驗，除此之外，提供合同查看、賬單繳納、門鎖管理、報修投訴等租后服務，切實保證租客入住后的體驗與權益。

當代人一生的絕大部分時間都在室內度過，即便在戶外，人們也更多傾向于在經過設計者改造的空間里進行活動，人造環境在人們的生活中已經成為絕對的主導，而空間形態往往是社群組織關系的物理體現。

咖啡店、共享空間等“第三空間”的蓬勃興起，無不昭示著人們對建筑和空間的需求升級，不再是簡單的遮風擋雨或娛樂休閑，而是需要在每處空間都發生心理活動、情感投射和人際往來。

基于這個洞察，漫柏未來人才社區不僅配套基礎空間建設，提供涵蓋秋白書苑、自習室、健身房、瑜伽室、電競室、桌游室、K歌房、萌寵樂園、共享廚房等多種功能空間，更為入住人才提供多樣化的社群活動、定期的相親聚會、個性化的就業與創業培訓等全方位、立體化、高品質的精神文明關懷。

04.漫柏為什么做未來人才社區?

何謂人才社區?其實至今沒有嚴格明確的定義，但這卻絕非忽然涌現的新事物。早在上世紀就曾有過一系列舉措確保人才安居。

如今，漫柏集團更是以未來人才社區為核心產品，為城市人才提供可持續發展的居住解決方案，塑造出全新業態，助力實現人才與城市的雙向奔赴。

在國家政策引導下，地產的投資屬性減弱，回歸消費屬性，個人將更多從消費品角度出發進行決策，所以對產品質量與物業服務質量的要求越來越高。

做好人才社區，一方面要考慮到青年才俊“安居”與“樂業”的基礎需求，還要注重延伸滿足他們對于人生價值觀與幸福感的精神追求，提供一份實實在在的“歸屬感”，更要為青年創造可持續發展的空間，提供切實有效的公共服務與優惠政策，方可推動實現青年與城市互構共贏的新型城市形態。

另一方面，漫柏希望憑借大型人才社區運營商出色的運營實力，打造優質靠譜的人才社區產品，不僅能幫助政府保值、增值閑置地產資源，也有效幫助企業進一步吸納人才，創造可觀收益。

目前，漫柏集團旗下常高新·漫柏未來人才社區、青檸國際人才社區已和周邊涵蓋企業、院校在內的數百家單位深度合作，不僅高效推進區域經濟的聚合發展，也在服務客戶的過程中賦能其他潛在業務發展，實現多方共贏。

漫柏堅守集團使命，立足自身行業，力爭為住房租賃行業樹立標桿，引領行業高質量發展，大力推進優質人才公寓建設，為青年人才和新市民提供優質的宜居宜業環境，搭建高質量人才創新創業平臺，讓城市對青年更友好，實現城市與青年的雙向促進、相互成全，讓青年人才與城市發展同頻共振。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。