山東移動菏澤分公司健全“三項機制”,筑牢安全通信屏障


(資料圖)

記者 宋秋梅 通訊員 齊曉曇

為進一步壓實網絡安全管理主體責任,堅決防范化解重大網絡運行風險,堅決守住網絡運行安全底線,菏澤分公司紀委通過健全“三項機制”,推動筑牢網絡安全通信屏障。

健全問題會商機制 壓實主體責任

菏澤分公司紀委堅持問題導向,組織網絡部分管經理、項目經理召開專題會議,督促樹牢網絡質量是企業的生命線的發展理念,切實提高抓實網絡安全工作的責任意識;制定監督檢查方案,建立定期會商機制,推動網絡部針對網絡風險隱患排查整治、創城工作專項活動落實情況開展專項監督,進一步查找在思想認識、工作作風、責任落實、體制建設等方面存在的問題不足。

健全聯動檢查機制 增強監督合力

不斷完善“1+1+2”聯動監督工作機制,切實發揮主責部門專業優勢,促進紀委專責監督與其他部門職能監督貫通融合。一是組成由紀委辦、主責部門紀檢委員、項目經理參加的專項監督檢查組,明確責任分工,通過現場檢查、抽查資料、訪談座談等方式開展監督檢查。二是發揮示范引領作用,紀委書記帶頭參與現場監督檢查,深入分析問題原因,對主動溝通意識不足、前置性工作不到位、責任壓的不實等問題,對有關人員進行嚴肅批評并督促整改。自專項監督檢查以來,共聽取專題匯報2次,檢查資料21份,訪談員工11人,檢查現場6處,推動解決問題9個。通過開展聯動監督,持續提升主責部門發現問題、解決問題的能力。

健全匯報反饋機制 提高監督質效

壓實主責部門問題整改的主體責任,建立匯報反饋機制。重大問題、普遍性問題向公司黨委匯報,對發現的問題,通過制發《紀律檢查建議書》《監督提示函》2期,向主責部門、縣區公司召開反饋溝通會議,對主要負責人、分管經理提出意見建議和整改要求,進一步壓實第一責任人職責。截至目前,共提出意見建議7條,推動建章立制3個,監督質效不斷提升。

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