組務會制度助力巡察提質增效

樊城:


【資料圖】

組務會制度助力巡察提質增效

“今天開組務會,還是老規矩,每個人就查看資料情況碰頭,集中報告。按照以往順序依次說一下,業務組先說。”

“這兩天走訪了4個單位,對上周發現的問題進行核實,并補充收集了證據資料,發現2個問題。”

“今天接訪18人次,反映的問題比較集中。”

……

近日,樊城區委交叉巡察組晚上8點的組務會準時開始。

樊城區委各巡察組堅持落實組務會工作制度,通過召開組務會,提高思想認識、傳導巡察壓力、嚴格工作標準,凝聚共識、形成合力,提高巡察工作質效。

定工作任務,根據巡察干部專業特長做好組內分工,明確巡察工作內容,制定每日工作清單,做到日清日結,確保巡察高質高效。聽情況匯報,認真聽取每位巡察組成員所作的工作情況匯報,詳細了解巡察工作開展情況,對發現的傾向性問題及問題線索進行集中研判、交流探討,初步商定處置方法。督工作進度,緊密結合巡察工作實際,設計制作巡察問題發現進度單,對發現問題按照問題類型、問題概述、問題來源、證據支撐、問題是否確定等內容詳細填寫,并要求每天按時報送,確保全面、及時了解巡察工作整體推進情況。教工作方法,巡察組采取“老帶新”模式,傳授實戰技能和談話技巧,對巡察中存在的困難和問題及時糾偏、校準,提升發現問題能力,把握巡察監督重點。

近1個月來,巡察組召開組務會12場次,解答疑問和指導事項36項,共梳理發現面上問題20項。

(王建偉 丁濤 王晶晶)

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