通化供電公司高新區供電中心加強“小微權力”監管


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今年以來,國網通化供電公司高新區供電中心黨支部通過不斷加強小微權力管理監督,圍繞關鍵崗位、重點領域、重點環節開展“小微權力”問題治理,以統籌部署、責任落實、上下聯動的方式形成工作合力、實現廉潔風險可控、在控、能控,讓小微權力展現在陽光下、運行在監督下。

在監督隊伍上添力量。建立業務培訓、工作例會、定期報告、教育監督、廉政談話、日常管理等六項組織措施,切實發揮好紀委委員監督作用,使監督觸角直抵神經末梢。

在監督內容上劃重點。加強對黨章黨規黨紀執行情況的監督檢查,緊盯靠電吃電、供電服務違規收費、“三指定”等損害群眾利益問題,強化對中心“小微權力”的制約和監督,覆蓋到黨支部和黨員干部,輻射到每一位員工,著力打通監督“最后一公里”。

在監督功效上下功夫。以業擴報裝、食堂管理、車輛管控、運維管理等多方面工作為抓手,對照履職要點、任務清單,通過常態化的咬耳扯袖、堵塞漏洞,讓黨員干部職工切實感受到監督無處不在,從而阻斷腐敗漸生發展的軌跡。

下一步,高新區供電中心將持續總結提煉“小微權力”微腐敗問題長效治理典型工作經驗,分析評估新業務、新業態中發現的新“小微權力”微腐敗典型問題,推動長效治理工作高質量發展。(咸延薇)

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