時訊:唱響人才振興“重頭戲”


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全國組織部長會議提出,要全方位培養引進用好人才。鄉村振興,需要一批有情懷、有抱負、有才華的各類人才續寫好“春天故事”。要堅持黨管人才原則,將人才振興作為鄉村振興的基礎,全方面培育引進用好鄉村人才,充分激發鄉村人才活力,唱好人才振興“重頭戲”。

堅持精準引才,多渠道“選角”。功以才成,業由才廣。鄉村振興宏偉藍圖的繪就,既要有思想素質高、帶富能力強的“領頭雁”,也要有懂技術、愛農業、善經營的“新農人”。要立足本地產業和發展實際,梳理現有人才現狀,制定需求清單,健全人才目錄,把牢人崗關系。出臺個性化人才政策,不局限于傳統的“政府主導式”“穿針引線式”引才方式,拓寬“以賽引才”“假期專家”“候鳥學者”等多類柔性引才模式,堅持一人一策、一事一議,實現精準高效引才。突出“破四唯”“立新標”,勇于打破學歷、職稱、資歷等藩籬限制,練就“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼,從各行各業多渠道發現人才、挖掘人才,做好需求端和供給端的精準對接,實現人才隊伍質和量的同步提升。

堅持優質育才,多模式塑造。選好適配的角色,還要讓角色“入戲”。許多人才回歸鄉村、初入基層,難免會“水土不服”,如何讓各類人才快速進入角色,就需要提供合適的“劇本”,通過因材施教,幫助其適應、融入鄉村振興舞臺,讓其盡情釋放創新智慧和創業激情。一方面要立足產業、崗位要求,通過創建鄉村振興學院,構建“一流高校+美麗鄉村”“專家智庫+鄉土講師”“教育學院+鄉村講堂”等培育模式全方面育才,深化產學研合作,大力培養“土專家”“田秀才”,壯實三農工作隊伍。另一方面要根據人才自身專長和優勢,有的放矢將其安排到鄉村建設、產業發展等合適平臺上,以干代訓、以干代培,讓其在鄉村振興的主戰場、基層治理的第一線、經濟發展的最前沿成功實現事業抱負和人生價值。

堅持高效用才,多方位搭平臺。世不患無才,而患無用才之道。要培厚人才成長土壤,為其施展才華提供舞臺,切莫把人才當做“花瓶”,把人才政策“束之高閣”。要堅持“好鋼用在刀刃上”,明晰人才所長,立足鄉村生態資源優勢和產業特點,深化“項目+人才+產業”合作模式,聚焦振興主題攻關,推動人才獻智助力,實現人才與產業、項目的同頻共振。實施鄉村振興人才動態化跟蹤管理,探索建立以創新價值、興農績效、能力品德為導向的人才評價體系,形成能進能出的人才管理機制,把能干事、會干事的人才充分利用起來。同時,堅持用人之長,容人之短,用好正向激勵“指揮棒”,完善容錯糾錯機制,充分釋放人才施展拳腳的空間,不斷激發人才創新活力,讓優秀人才在鄉村振興舞臺上大放異彩。

(作者系浙江省臺州市黃巖區委常委、組織部部長)

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