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以“三抓三促”行動賦能高質量發展提質增效

——訪甘肅科技集團黨委書記、董事長吳樹宏

新甘肅·甘肅日報記者范海瑞

“甘肅科技集團以深入開展‘三抓三促’行動為有力抓手，聚焦科技投資主責主業，圍繞高質量發展目標，突出問題導向和實踐導向，奮力跑出高質量發展加速度。”近日，甘肅科技集團黨委書記、董事長吳樹宏在接受本報記者專訪時說。

一季度，甘肅科技集團順利實現“開門紅”。1至4月，集團工業總產值同比增長40%，營業收入同比增長12.3%，下屬5戶企業被新認定為“專精特新”中小企業，2戶企業被認定為省級科技型中小企業。吳樹宏表示，將全力完成全年目標任務，重點做好以下四個方面工作：

一是堅持高位謀劃，靶定發展方向。甘肅科技集團緊盯高質量發展目標，找準開展“三抓三促”行動與實現企業高質量發展目標的契合點、主攻點和落腳點，細化分解任務，明確臺賬清單，層層壓實責任。聚焦能力素質短板弱項和發展難題，堅持將政治理論學習和專業實踐學習貫穿始終，通過嚴格落實“第一議題”制度，扎實開展黨委中心組學習研討、“三會一課”、專家授課、練兵培訓等，在集團上下營造濃厚的學習氛圍，持續在提高“八項本領”“七種能力”上下功夫，教育引導黨員干部職工不斷提升學習實效，促進思想觀念不斷提升、發展意識不斷增強、管理能力不斷進步，為高質量發展提供有力支撐。

二是優化管理體系，加強精準調度。聚焦精益管理，堅持戰略管控、財務管控和運營管控相結合，構建生產經營、項目投資、科技創新、財務管理、深化改革、黨建等重點工作協同調度機制，持續做好“日監測周調度月評價”，優化貫通管理體系，強化精準調度，項目化清單化推進各項工作趕超進位。修訂《所屬企業經營業績和總部部門績效考核辦法》，加強督查督辦問效，優化激勵約束機制，進一步激發干事創業的動力活力，著力推動干部職工轉作風、提效能、勇擔當、促發展。

三是加大招商引資，加快項目落地。站在服務全省經濟大局的高度，積極謀劃、引進、培育甘肅所需的高技術、高成長性、高附加值的戰略新興產業項目落地。聚焦“專精特新”，制定招商引資行動方案，深入開展“引大引強引頭部”行動。堅持因地制宜，推進產業鏈招商、科技招商、項目招商、基金招商和載體招商，積極開展考察對接，與省內外行業頭部企業、高校及科研院所等洽談協同創新合作，引導整合各類創新資源推動股權投資、成果轉化項目落地。目前，聯合高校、科研院所、省內外企業等創新機構正在實施的產學研協同項目16項，正在實施的各類科技項目99項。加快基金投資進度，加速受阻酚、銅合金新材料產業化項目實施進度，積極推進無干擾地熱、生物質、鋅鎳空液流電池等新能源示范項目。今年以來，集團與巴西塞阿拉州政府、里約熱內盧聯邦大學以及中電光谷、中智科技、中煤地物探院、金恪集團、銀江科技等簽署戰略合作協議，與中國科學院國科智庫就共建中科先導科技創新研究院達成戰略協議，將聯合開展先導概念驗證、數字創投、中試產業化等協同合作，加速科技成果轉化落地，共同打造集政策、科技、資本、產業、人才及模式體系等為一體的先導科技創新實驗田。

四是聚力科技創新，增強發展動能。堅持優化資源布局，整合打造高水平科技創新平臺。以市場需求為導向，以產業化為目標，不斷完善以產品研發和技術研究為核心的科技創新體系，形成“市場-研發-產業-市場”的創新鏈、產業鏈循環發展新格局。持續加大科技研發投入，優化團隊建設和激勵機制，提高自主創新和成果轉化能力，聚力“卡脖子”技術攻關和重點產品研發，不斷提升科技支撐產業發展的能力，增強企業核心競爭力。1-4月，新增授權專利43件，同比增長13.16%，集團“三新”業務收入和科技服務收入同比分別增長47.4%和36.8%。