原標題：甘肅省屬企業實施“六＋一”行動打造兩個千億級十個百億級產業集群

新甘肅客戶端蘭州訊（新甘肅·甘肅日報記者 王占東）記者從近日省政府國資委召開的省屬企業國有資本布局優化和結構調整“6+1”行動動員會上獲悉，到2025年，我省力爭打造有色金屬新材料、動力電池材料2個千億級產業集群和先進鋼鐵材料、新能源、裝備制造、煤化工、鋁材深加工、中醫藥等10個百億級產業集群。

省屬企業在推動全省經濟社會高質量發展中發揮著“穩定器”“壓艙石”作用。當前，我省經濟社會發展進入既轉又趕、爬坡過坎的攻堅期、關鍵期和搶抓機遇、乘勢而上的窗口期、發力期。實施省屬企業國有資本布局優化和結構調整“6+1”行動，對聚焦我省優勢產業鏈，通過延鏈補鏈強鏈，增強產業鏈韌性和競爭力，推進國有資本布局優化和結構調整具有十分重要意義和作用。

省屬企業國有資本布局優化和結構調整“6+1”行動，是指選擇省屬企業具有發展基礎和比較優勢的新材料、新能源及裝備制造、煤基產業進行重點突破、率先發展，對于具有資源優勢的文化旅游、中醫藥和現代農業產業進行重點培育、示范帶動，并在此基礎上實現上市公司質量提升和數量倍增計劃。

省屬企業國有資本布局優化和結構調整“6+1”行動的總體目標是：力爭經過3—5年努力，省屬企業新能源及裝備、新材料、煤基產業、文化旅游、中醫藥、現代農業6個特色優勢產業形成具有較強競爭力和較完整的產業鏈，預計到2025年新增特色優勢產業項目投資1560億元，新增工業總產值1750億元，實現利潤100億元以上，力爭打造有色金屬新材料、動力電池材料2個千億級產業集群和先進鋼鐵材料、新能源、裝備制造、煤化工、鋁材深加工、中醫藥等10個百億級產業集群。

省政府國資委要求，省屬企業要在實施“6+1”行動中加強組織領導，形成上下貫通執行有力的組織實施體系。建立企業內部的推進機制，切實扛起實施行動方案的主體責任，將行動方案中的主要目標、重點任務、重大項目進行細化分解落實。發揮國有資本投資公司產業引領、投資帶動功能，引導社會資本向重要產業、重大項目集聚。結合實際，制定考核、獎懲辦法，對落實行動方案有力、產業項目推進成效明顯的單位和個人予以獎勵；對項目推進不力的單位，及時督促整改。