實現體育設施的有效供給，需要發揮好市場的作用，做好增量、盤活存量

如今，運動健身成為越來越多人的生活習慣，科學健身的理念深入人心。伴隨全民健身熱潮，近年來我國體育消費也在持續增長，帶動體育產業快速發展。

滿足全民健身需求、培育體育產業，離不開體育設施的有效供給。今年7月印發的《國務院關于實施健康中國行動的意見》要求：“努力打造百姓身邊健身組織和‘15分鐘健身圈’。推進公共體育設施免費或低收費開放。”目前，公共體育設施的有效供給尚顯不足。不時見諸新聞的“廣場舞大媽與籃球少年爭奪場地”就是一例。一些社區的公共健身器材存在老化損壞等現象，而傳統體育場館往往不對公眾開放。有數據顯示，僅27%的體育場館完全向公眾開放，14%的場館部分對外開放。突破瓶頸，需要探索更加有效的體育設施供給方案。

開展全民健身、發展體育產業，應讓體育產業更好融入城市經濟。當前，體育消費占有的比重越來越大。今年1月，國家統計局與國家體育總局公布的一份公告顯示，2017年，全國體育產業總規模(總產出)為2.2萬億元。推動體育產業更好發展，作為基礎設施的體育場館需要加快擴大有效供給。城市住建、規劃等職能部門有必要和體育部門一道，集體籌劃，同向施策，從理念、政策、落實等層面，推動體育產業鏈和城市經濟發展深度融合，實現運動健身和全域消費資源的有效銜接。

實現體育設施的有效供給，需要發揮好市場的作用，做好增量、盤活存量。最近幾年，“體育綜合體”的概念正在悄然興起。一些地方以體育項目為引擎，實現對大型商場、餐飲、娛樂、購物等消費鏈的深度整合。同時，整合資源、盤活存量，做好廢舊廠房、礦山、學校等“金邊銀角”的二次利用，也有助于破解城市里運動空間不足的老大難問題。

今天，運動健身不僅是一種生活方式，也成為一種社交方式，需要用好“互聯網+”等新技術手段。不久前舉辦的一場線上運動狂歡節，每天有超過30萬人參與48個不同的運動話題，產生超過100萬次點贊分享評論等互動行為。一些商業體育機構依托數字新媒體、人工智能、體育新零售等全新科技與商業模式，探索城市大型體育場館的一體化智慧運營。比如，運用電子會員卡綁定用戶頭像，可線上購票預訂，通過人臉識別智慧前臺進入場館;游泳館入場人數、水質監測數據實時傳送;開啟線上“運動銀行”，通過積累步數、觀看體育節目等換取虛擬“卡幣”，可抵扣線下消費;通過大數據精準分析用戶運動習慣，進行精準指導……這些創新，不僅優化了健身體驗，也推動了業態黏合。

運動釋放生命活力，助力美好生活。創造條件滿足更多人的體育需求，運動健身才能更好成為社會風尚，健康中國的愿景也將漸行漸近。(康 巖)