人員規模600余人，200余位執業律師……成立于2012年的北京在明律師事務所（以下簡稱“在明律所”）正在用一種穩健的步調內斂前行，逐步壯大。

作為一家專注于行政業務領域的律所，在明律所是如何做到讓當事人信任并委以重任？又是如何鍛造律師實力？

鍛長補短 夯實律師隊伍

與其他行業不同，法律行業最重要的資產是律師。如何將專業人才引進來，留得下，發展好，是律所工作的重中之重。

自成立以來，在明律所一直致力于為青年律師打造良好的發展平臺。為此，在明律所設立了律師業務培訓部、疑難案件研討部、模擬法庭部、論壇研討部等10個部門，從活動、專業研討、交流互動等多方面對律師進行培養。

對于大部分青年律師來講，理論知識或許已經十分夯實，但實戰經驗卻略有欠缺。“每次籌備模擬法庭，我們都會選取不同類型的實際案例，讓律師進行庭審辯論，熟悉掌握庭審節奏。同時，律所還盡可能一比一還原審判席、書記員席、原告席、被告席等，讓參與的律師完全沉浸其中，為今后正式進入法庭做好鋪墊。”模擬法庭負責人楊念平律師表示。

高明的戰士，追求勝于未戰的境界。模擬法庭具備預判、備戰、練兵三大功能，是律師實現勝于未戰的法寶。“只有理論沒有實踐是不能服務好當事人的，真實庭審中有很多不可預知的問題，模擬法庭可以給律師打預防針，加速他們成長。”在明律所主任楊在明談到。

立案難、協調難、執行難……是征收拆遷案件的典型特點。

為了解決多種復雜性的疑難問題，在明律所打通了團隊、部門間的壁壘，定期舉辦疑難案件研討會，共同探討，群策群力。

經過多年疑難案件研討的經驗積累，從2016年起，在明律所就發起設立了中國行政法治“學術+實務”新平臺——在鳴行政法治論壇。依托該論壇，在明律所的青年律師有機會接觸到行業大咖與專家，并通過深度的學術交流，把握法律行業未來發展的最新動態，從而擴寬青年律師的眼界，進一步提高律師的專業素養。

2022年年底，在明律所還專門成立了行政法專業委員會，形成了一套完整且科學的人才培養與管理模式。從基礎辦案能力夯實到實踐經驗分享，在明律所一直在努力提升律師的專業度和洞察力，精煉律所的服務水平，以順應不斷變幻的市場需求。

制度為本 構筑督導律師團隊

如果說培訓是將律師專業水平磨煉精細的金剛鉆，那么核心制度則是律所發展的根本動力。

經過多年探索與優化，在明律所構建了完備的督導律師團隊制，即一位督導律師或合伙人律師帶領多位主辦律師、專業律師、律師助理，進行案件承辦與風險把控。

身為律所主任的楊在明同樣也是一名督導律師。他認為，青年律師是律所后繼發展必不可缺的中堅力量，只有培育好青年律師，律所才能良性發展。“律所對督導律師的選擇和晉升是有一套完善嚴格標準的，首先督導律師必須擁有10年以上的執業經驗，因為豐富的經驗才能足夠把握全局，從容地應對案件中多種突發的狀況。”楊在明解釋道。

此外，在整個督導律師團隊中，督導律師還可以嚴格把控案件質量，從全方位進行輔助，例如法律文書模板、如何梳理案件、怎樣和當事人溝通案情，以及證據整理等等。

“督導律師對我們而言是亦師亦友，他們在全程把控案件質量的同時，還會手把手傳授我們訴訟策略與技巧，能夠讓我們快速成長為一名獨當一面的執業律師。”青年律師白云杰表示。

在督導律師團隊制的正常運行下，在明律所成功代理了諸多推動法治進程的案件。例如，2018年在明律所代理的“許某訴金華市婺城區人民政府行政強制及行政賠償案”，明確了產權人因行政機關侵權所得到的賠償不能低于依合法征收程序應得到的補償的原則，成為今后指導同類型案件裁判的重要案例。

當然，在具體案件中，督導律師還會根據每個律師的專長，進行內部分工，更加充分地發揮青年律師的主觀能動性。“縱向的專業化分工使得在明律師團隊在各個業務領域均有杰出的專業技能及深度的法律服務經驗，而橫向的團隊化合作則能夠進一步推動在明律師團隊緊密配合、資源共享，有效提升解決客戶各種復雜法律事務的綜合能力。”楊在明表示。

多管齊下，并駕齊驅。在督導律師團隊制的運行下，在明律所已經形成了晉升通道明確的人才梯隊。可以說，在在明律所內，律師的成長是沒有天花板的。未來，在明律所還將繼續秉承初心，在人才培養的方向做得更好。