黨建物業創新融合 社區治理握拳發力


(資料圖)

西茶坊社區:

黨建物業創新融合 社區治理握拳發力

本報訊(記者 劉沙沙)為不斷滿足轄區居民對美好居住環境的需求,西茶坊社區黨總支強化黨建引領社區基層治理,聚焦現代物業管理服務難題,探索黨建引領物業管理新模式,統籌解決小區無人管理、服務成本高、物業管理方面矛盾多等問題,多措并舉推動黨建與物業管理服務工作深度融合,打通服務居民的“最后一米”。

西茶坊社區黨總支堅持把物業服務管理融入社區基層治理工作中,由社區黨總支牽頭引進物業管理公司,制定社區物業服務制度,堅持“黨建引領+社區指導+物業服務+居民參與”模式,以黨建引領為核心,以物業服務為載體,明確工作任務,讓物業公司成為黨組織的工作隊,延伸黨組織的基層網格,有效發揮社區黨總支在監督物業、強化管理、提升服務中的核心作用。

西茶坊社區主動與多家物業公司聯系,在充分了解物業公司情況后,選聘出符合條件的物業公司,為轄區內無物業小區提供物業管理服務。與此同時,社區依據小區具體情況制定服務項目清單和收費標準,以“團購”形式的“成本價”,讓老舊小區居民享受到物業公司的專業化服務,同時幫助物業公司降低成本支出,使物業服務在提升居民生活水平中凸顯出積極作用。

物業公司入駐社區后,建立了民主協商議事機制,定期或根據工作需要臨時組織召開議事協商會,由居民代表大會、居民簽字表決社區重大事項、重要決策,暢通業主表達意愿的渠道,充分激發和調動社區居民積極參與到社區管理和各項服務中來。社區通過及時溝通、協調、處理社區物業管理中的各類具體問題,調解居民與物業之間各類矛盾糾紛,使社區黨總支這根“針”,穿起了社區治理中的萬條“線”,為推進物業管理工作提供有力的組織保障。

社區黨總支構建“組織共建、資源共享、實事共做”的社區物業新格局,針對居民的急難愁盼問題,整合梳理社區資源優勢,鼓勵在職黨員、退休黨員亮出身份,發揮黨員的先鋒模范作用積極參與到小區治理中來,形成多方治理的良好局面。

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