“四化同步”跑出服務質效加速度


(資料圖)

為深入推進“放管服”改革,優化營商環境,提升服務效能。州住房公積金管理中心貞豐縣管理部將“用心服務、高效辦事”這一承諾融入到各項工作中,“四化同步”提高服務質量,繳存職工獲得感、幸福感不斷提升。

業務辦理糾錯制度化。貞豐管理部堅持問題導向,針對公積金業務辦理信息系統升級上線后,由于操作不熟練導致業務出錯率偏高的問題,探索建立了糾錯整改通報制度,每周集中通報上周業務辦理過程中出現的問題錯誤,對同一問題出現兩次錯誤的嚴格按照“四位一體”管理辦法和委托銀行日常考核辦法給予扣分。通過制度的建立實施,進一步強化了業務辦理人員責任意識。自建立制度以來,通報問題72人次,已全部整改。

“五心服務”兌現高效化。為了讓繳存企業和繳存職工從服務態度、服務宗旨、服務標準、服務舉措和服務體驗五個方面感受到公積金服務的溫暖,管理部將順心、舒心、放心、暖心、省心“五心服務”承諾融入到日常的預約、延時、上門服務工作中。“五心服務”的踐行,獲得辦事群眾的一致好評,辦事群眾獲得感、幸福感不斷提升。2022年以來,管理部共開展上門服務156次,預約延時服務15次。

公積金政策宣講常態化。在日常工作中,管理部聚焦企業和職工關心、關注的公積金熱點、難點問題,借助稅企平臺“貞心直播間”積極開展線上直播活動解讀政策,并多次召開政策宣傳培訓會,邀請新進駐的房開企業、新增繳存單位開展集中培訓,現場指導企業開戶建繳,答疑解惑,不斷提高公積金制度的覆蓋范圍,讓公積金制度惠及更多的人群。

系統操作培訓精準化。為切實提升干部職工的業務能力和工作效率,以公積金業務辦理信息系統升級為契機,管理部結合工作需求,采取業務骨干培訓、觀看操作指南視頻、模擬辦理、跟崗學習等方式,通過精準化、多樣化的培訓方式,不斷提升干部職工熟練操作信息系統,避免出現業務辦理過程中由于系統操作不熟練,讓服務對象等待時間過長的情況,為提高業務辦理效率夯實了基礎。

作者:通訊員 林劍

值班社長 楊 涓 編輯 鄧伯祥 校對 田 倩 版式 舒 妍

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