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80年代初,改革的春風從沿海吹向內地,民營企業也迎來了發展的春天。以樂器維修起家的四川盛音樂器有限公司前身是四川音樂學院樂器科,在國家發展大勢的引導和政策的支持下,黃茂強先生與同伴們創辦了川音校辦實驗樂器廠,打開了盛音樂器經營樂器的大門。

隨著改革開放的不斷深入,國民經濟快速增長,消費觀念的升級,人民對物質生活和精神生活的需求大幅提高,音樂藝術作為精神食糧的重要組成部分,在社會中越來越受重視,人們對樂器的需求也在不斷增加。為了更好服務消費者,擴大服務范圍,川音樂器調律師購買了摩托車。這可是一筆不小的開支,要知道八十年代的人均月工資約為63.5元,萬元戶也只存在于少部分人之間,而一輛摩托車動輒幾千上萬。不難看出,川音樂器的大手筆,源于其對于服務質量的執著。在這之后,川音樂器的調律師們在成都、重慶以及川內各地往返,為客戶送去專業的售前售后服務。

在那個市場大環境處于快速發展的階段,企業擴大經營范圍,以此獲得發展的廣度;以樂器維修出身的川音樂器認為服務水平與擴大市場范圍一樣重要,為此川音樂器實施雙向發展的策略,引進眾多知名樂器品牌,擴充企業硬實力,擴大市場經營的廣度;同時以服務鑄就品牌知名度,提升企業軟實力,挖掘企業經營的深度。而正是這一高瞻遠矚的舉動,讓川音樂器在后來的幾十年中深深扎根市場,獲得更為強大的發展動力,成為西南地區樂器行業的頭部企業。

直到2005年,川音樂器響應時代號召,帶著政府改革開放及規范市場的需求,成立了四川盛音樂器有限公司,以全新的姿態參與市場經營,以更優質的模式服務消費者。

盛音樂器成立之后,不僅保留了支撐其經營幾十年的服務精神,并且將其系統化,從售前到售后,形成了完善的服務網絡。在鋼琴經營板塊,盛音會與客戶預約溝通需求,針對客戶的需求推薦適合客戶的鋼琴,出倉的鋼琴會有盛音的調律師售前調律調整,專業運送團隊送貨上門,并且盛音專業的調律師團隊還會提供上門調音調整服務。因為每個家庭的空氣濕度、溫度都會影響鋼琴的音準。在鋼琴送到家之后的第三個月起,調律師會根據用戶使用情況,上門調音整理,讓鋼琴最好地適應客戶家庭的環境。

除了售前售后服務,在盛音購買鋼琴還可以享受增值服務,客戶可以根據需要以舊換新,對鋼琴進行升級更換。盛音回收的鋼琴經過調律師的精心調律整理后,將會提供給有鋼琴初級培訓需求的音樂培訓機構及幼兒園,或作公益贈送給偏遠貧窮地區的鄉村小學。

盛音樂器搭建了社會音樂教學平臺,通過音樂比賽、師資培訓、盛音大講堂、盛音音樂廳公益演出使用等諸多音樂活動,為更多家庭提供優質的音樂學習機會,幫助社會音樂教學培訓機構提升自身的教學能力,為社會的音樂土壤增添一份厚度。

“讓音樂成為生活的剛需,讓樂器成為家庭的標配”這一句話的含義需要細細品味,樂器陪伴了盛音幾十年,盛音也見證了中國音樂發展的過程,有驚喜也有遺憾,2012年中國的鋼琴生產量已經占據世界鋼琴產量的76%,但是中國城鎮鋼琴的普及率還不到還不到3%,遠遠低于歐美發達國家的30%的普及率。巨大的落差背后反映的是整個中國音樂土壤的培植尚有巨大空間。在此背景下,盛音意識到這是國家發展的責任,也是精神文明建設的責任,同樣也是盛音的責任。要實現“舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”的愿景,任重而道遠,但盛音絕不會因為困難而停下腳步。

讓更多的人接觸音樂,擁有樂器,享受音樂所帶來的快樂和精神滿足感,讓中國的音樂土壤越發深厚,這是盛音樂器的永不停止的追求。從音樂中來,到音樂中去,在音樂中迎風奔跑幾十年,造就了一個有溫度、有理想,鴻鵠高飛、鳳凰挺立、不循常流的盛音。