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李 蓉 云廣山

千米安全文化墻、發人深省的安全漫畫、身臨其境的VR安全體驗、高效且安全運轉的機械設備……在石家莊車輛段，處處都是彰顯安全文化的印記。全段上下一心、齊抓共管，踐行“質量至上、安全永恒”的安全文化理念，合力唱響安全生產的主旋律，先后榮獲全國“安康杯”競賽優秀組織單位、全國模范職工之家、全國鐵路文明單位、河北省五一勞動獎狀、中國國家鐵路集團有限公司標桿站段等榮譽。

上下聯動，為安全文化注入“強基”內涵。該段自列為中國鐵路北京局集團有限公司精益化管理試點以來，緊扣標準化規范化建設目標任務，瞄準現場安全管理“最后一公里”。他們以具體問題為導向，逐項對標299項標準化規范化建設考核評價指標，分系統、下車間、到崗位驗證各項措施的可行性；逐級分劈目標和任務到科室、車間及班組，不斷篩選糾偏，制定內容調整清單，形成責任層層分解、層層落實的“倒三角”履責模式，合力營造良好的安全文化氛圍。

卡控風險，為安全文化注入“管控”內涵。該段強化安全基礎，以“適用、實用、有效”為原則，精準立標，完善77項安全制度，修訂作業指導書539份；堅持從管理源頭上管控安全風險，在過程控制上阻斷安全隱患，以作業中的突出問題隱患為切入點，準確掌握269個安全風險項點管控情況，發現并整治安全隱患問題630個；充分發揮安全文化典型引領作用，利用二次分配、表揚通報等激勵政策，帶動全員主動學標、自覺落標，引導“干部規范管理、職工按標作業”成為常態。

提質增效，為安全文化注入“科技”內涵。該段將安全文化與科技創新相互賦能，以“激活數據潛能，挖掘數據價值，建設智慧石輛”為信息化工作理念，著力打造集信息化、數字化、智能化于一體的智慧化車輛段，不斷推進安全文化提檔升級；建成VR人身安全體驗館，運用VR科技手段模擬可視化的現場場景，把違章可能造成的后果以真實狀態呈現出來，既豐富了安全警示內容，又提升了沉浸式安全體驗效果。該段以數字化轉型為突破，實施“大數據進班組”措施，實時采集現場監控圖像，將職工出勤、工位進度、典型故障、違章視頻等30余項數據指標進行動態展示，使職工在機控下不斷校正作業行為，養成良好作業習慣；制作“鏡中有你”違章作業行為微視頻，每日循環播放，并進行點名分析，以增強職工的安全意識。

“安全發展沒有終極版，只有升級版。下一步，我們將以‘時時放心不下’的責任感厚植安全文化，把職工思想凝聚起來，助力安全生產。”該段黨委副書記、紀委書記徐永利對安全文化工作提出了更高要求。

點評 安全文化是人本文化，是尊重人的生命和價值的文化，要構建以安全理念為關鍵點的安全文化體系，不僅具備安全文化的鮮明特點，而且要使干部職工更容易認同和落實，避免出現重外在形式、輕文化內涵的簡單做法。安全文化是長期實踐的產物，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。我們必須堅持知行合一，善于從細節入手，注重“點”上突破和“面”上拓展，提升安全文化建設“點亮一盞燈，照亮一大片”的輻射力。

北京局集團公司黨委宣傳部副部長 孫生會