剪輯、拍攝：李佳穎

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今年初，廣東省衛生健康委召開衛生健康高質量發展專題研討會，提出把衛生健康高質量發展作為工作主題。會上提到，要把握發展不均衡不充分問題，研究提出解決的思路和措施，促進基本醫療衛生服務均等化。

“讓城鎮大醫院充沛的醫療資源、資費下沉到偏遠地區，讓廣大農村群眾能夠獲得優質醫療資源，這非常重要。”前海人壽廣州總醫院黨委書記、副院長寇秋野接受人民網記者專訪時指出，粵港澳大灣區是國內經濟發展的重要區塊，前海人壽落戶廣州市增城區，能夠彌補當地醫療資源的薄弱，以優質醫療資源的擴容下沉推動醫療健康高質量發展。

前海人壽廣州總醫院黨委書記、副院長寇秋野。李佳穎 攝

記者：您在2008年作為學科帶頭人創建了中山大學附屬第六醫院重癥醫學科，能不能跟我們分享一下這個科室取得的成績？

寇秋野：關于在中山大學附屬第六醫院重癥醫學科的成績，我想從三個方面來講。

第一，2008年時，我與幾位同事一起創立了中山大學附屬第六醫院的重癥醫學科；第二，在我離開中山大學附屬第六醫院時，這個科室的專業水平和在業內的影響力，可以排到廣東省前二十名；第三，由于中山大學附屬第六醫院以胃腸肛門外科見長，因此我們的重癥醫學科也將重癥胰腺炎、嚴重腹腔感染等方面的治療作為發展方向。

記者：能否分享一下您在從業上遇到的一些讓您記憶深刻的事？

寇秋野：從病例上來說，讓我記憶深刻的是一些很難救治的病人，能夠在我們治療的過程中一天比一天好，直到能成功出院。通過成功救治患者所產生的幸福感，足以讓我記憶深刻。

另外，救治病人不僅關乎技術問題，還關乎方方面面。比如對于經濟條件捉襟見肘的病人，用最少的錢、最少的代價去挽救他，也算是作為醫生的真本事。

記者：2023年是改革開放 45 周年，您作為醫療發展中的重要踐行者之一，請為我們講講行業變化。

寇秋野：首先，45年來，醫療水平方面已經發生了翻天覆地的變化。在我小時候，接觸到的醫生都是村里的“赤腳醫生”，這與現在的醫療水平不可同日而語。

舉一個例子，如今的外科學有了“微創化”技術，過去要開刀做手術的病，現在只需要在肚子上打幾個小洞就可以解決。除了“微創化”外，原來存在的許多手術禁忌癥，如今大部分都可以跨越了，這與重癥醫學的發展密切相關。

其次，在醫療支持方面也有了許多創新手段。比如做好營養治療，會對病人的愈后產生積極影響；做好治療前端的預防宣傳，就能減少疾病的發生；做好治療后端的身心康復療愈，也會給病人很大的支撐。

此外，這些年來，我國在醫療領域不斷推進市場化改革。原來的醫院大部分為公立，私立醫院很少，隨著醫療市場化的推進，私立醫院增多，帶來的結果有利有弊。有利的地方在于，民營資本的進入能給國家財政提供有力的支持，弊端則在于一些私立醫院的發展過于追求利潤，忽視了公益性。我認為，無論是什么形式的醫院，都應該把病人的治療和健康放在第一位。

記者：今年政府工作報告中提到，優質醫療資源擴容下沉。您怎么理解？粵港澳大灣區是國內經濟發展的重要區塊，您認為目前灣區醫療資源配置如何?

寇秋野：我認為優質醫療資源的擴容下沉很有必要。讓城鎮大醫院充沛的醫療資源、資費下沉到偏遠地區，讓廣大農村群眾能夠獲得優質醫療資源，非常重要。

醫聯體的建設就是國家的應對舉措，讓城鎮高水平的大醫院給予基層醫院技術上的幫扶，讓有經驗、有技術的醫生能多點執業，是一種很好的辦法。

從醫院層面考慮，應該鼓勵民營資本和社會資本力量進入醫療領域，并且鼓勵這些私立醫院往公立醫院相對缺乏的基層走，這也是一種讓優質醫療資源擴容下沉的好辦法。

記者：近年來，國家積極鼓勵充分發揮社會力量作用，請您分享險資辦醫趨勢和國內的成功經驗。對于中國未來醫療發展，您有怎樣的期待？

寇秋野：從長期來看，社會力量辦醫是趨勢，也是必然的過程，因為醫療投入非常巨大，如果完全由政府來承擔，會造成一定負擔。同時，對社會力量辦醫建立規范化管理，對其進行有力監督，也非常有必要。

另一方面，近幾年，險資進入醫療領域，并成為民營資本辦醫的重要的組成部分，這與險資跟醫療之間的關系有關。對于來醫院看病的患者來說，他的醫療費用未來可能會由險資來買單，如果醫療效果好，患者順利康復，不需要用到這筆保險，那么險資就可以成為醫院省下來的一筆費用。