“五一”前夕，他們被命名為第五批“江蘇省示范性勞模創新工作室”

弘揚勞模精神 激發創新活力

(資料圖)

奮斗創造歷史，實干成就未來。

又是一年“五一”國際勞動節。

今年“五一”前夕，陳建余勞模創新工作室、高云勇勞模創新工作室、魏治國勞模創新工作室等被命名為第五批“江蘇省示范性勞模創新工作室”。這個“五一”，讓我們一起走進這些勞模創新工作室，認識立足崗位奉獻的他們。今天，致敬你和每一位勞動者。

陳建余勞模創新工作室：線上開展實操技術培訓

陳建余正在進行焊接工作。 受訪者供圖

工作室檔案：

中石化南京工程有限公司陳建余勞模創新工作室是以“全國勞動模范”陳建余命名的工作室，創建于2017年，目前有32名成員。工作室以焊接、施工工藝技術為研究核心，攻關石油化工儲罐、球罐、長輸管道等施工業務技術與創新活動。先后獲得國家授權專利34項，獲得省部級工法6項，企業級工法22項，其中，球罐全位置自動焊接技術的開發應用，填補了國內球罐自動焊接技術的空白，處于國際先進水平。

“周五晚上7點，我們組織技術小組討論會，主要討論鎮海二期壓力罐區球罐焊接工藝評定、焊接工藝規程以及焊接注意事項。”日前，工作室群里發布了一條信息，要求參加人員全程打開視頻和音頻。

第二天，有關人員就在各地開始了線上技術培訓。通過視頻會議，大家在各自的項目上，進行相關的焊接操作，邊操作邊交流，遇到問題大家就一起探討解決。

“由于大家都在全國各地的項目上工作，我們經常會以這種方式，進行技術指導，效果也比較好。”陳建余勞模創新工作室副主任王志芳說。工作室非常注重創新成果在生產實踐中的應用，針對應用過程中存在的不足，現場在哪里，創新就進行到哪里。

工作室每月還會召開一次會議，謀劃布置當月的創新工作，研究解決創新過程中遇到的困難和問題。每季度對創新團隊成員組織一次培訓，不斷更新知識。

學習永不停止，這是陳建余對工作室每個人提出的要求。工作室近期規劃是要做好“球罐全位置熔化極機動焊接工藝研發”成果轉化工作，“長輸管道組合自動焊接技術研究”“小型儲罐倒裝埋弧自動焊接技術”等課題的運行，達到提高施工效率、降低勞動強度、節省施工成本、確保質量安全的目的。

陳建余一直工作在生產一線，先后參與創新多項安裝焊接工藝。他的身上始終凝結著“精益求精、精雕細琢、追求完美”的工匠精神和“愛崗敬業、爭創一流、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻”的偉大勞動精神。從他身上展現的勞模精神，也影響著工作室的所有人。

“陳建余常說，‘我是一名農民工，要想成為一名有用的技術工人，沒有捷徑，就是多學習，腳踏實地干好本職工作’。”王志芳說。

近年來，工作室通過技術研發、施工工法創新、群眾性職工創新創效活動、技術專利申請等工作的開展，先后被評為“南京市勞模創新工作室”“中國石油化工集團有限公司工人先鋒號”“中國石油化工集團有限公司青年文明號”等。

高云勇勞模創新工作室：成立“職工創新工作室聯盟”

高云勇正在研發衛星通信技術設備。 通訊員 徐方盛 南京日報/紫金山新聞記者 孫中元 攝

工作室檔案：

南京中網衛星通信股份有限公司高云勇勞模創新工作室創建于2016年，截至2021年累計申請專利70項，其中發明專利26件，實用新型38件，外觀專利8件，并獲得多項科技成果獎勵，為企業科技創新和南京衛星通信產業發展做出了突出貢獻。在高云勇勞模創新工作室的引領下，公司先后涌現出12個職工創新工作室，創新產品成果5項，專利6個。

墻上掛著“勞動光榮創造偉大”紅色橫幅；一本本紅色榮譽證書、一項項專利發明成果、一個個金色獎杯獎章，分門別類地陳列在壁柜里；創新成果展示柜上有序擺放著各式衛星通信設備……

這是走進高云勇勞模創新工作室時進入眼簾的景象。

高云勇勞模創新工作室是南京推動創新工作室建設的一個縮影——工作室是一個“無邊界”的團隊，成員來自技術、營銷、財務等多個部門。在這個工作室，7年來，成員們思維火花碰撞不斷，孵化出多項創新成果。

“創新工作十分重要，而起決定性作用的是職工，尤其是像我們這樣的高科技企業。”工作室帶頭人高云勇說，公司制定了創新工作室管理和獎勵規定，明確職工根據創新成果在公司平臺創業時，七成股權歸職工創新團隊。

高云勇被同事們稱為“創新達人”。多年來，他積極鉆研衛星通信技術，累計申請專利70余件，成立“虹云質量攻關小組”，影響和帶動10多個同事參與技術創新，攻克產品運行中出現的問題。

從以前一個人的創新到帶領團隊創新，高云勇始終用熱愛和專注對待自己的事業，把勞模精神、勞動精神、工匠精神，融入日常工作中。

高云勇還組織和推動員工成立12個職工創新工作室，并成立“職工創新工作室聯盟”，公司上下形成群眾性創新熱潮。“公司12個職工創新工作室推出的產品已累計創收超過千萬元，這樣的成果真是意想不到。”高云勇說，創建職工創新工作室是公司2019年產改的試點舉措之一，所有崗位都可以申請創新工作室。

高云勇分享了一個團隊協作創新、打破壁壘、碰撞出思維火花的故事。

該公司分管財務的副總經理龐華和客戶商談時，發現紅外體溫測量效率低，開始思考能否結合公司的無線通信技術加快篩查和數據傳輸速度。隨后成立工作室，在技術人員的幫助下，推出“SPACENET衛星/5G遠程紅外體溫篩查系統”，實現了防疫現場檢測、數據衛星傳送、控制指揮中心后臺決策一體化，創造收益70多萬元。“原來研發和銷售之間存在信息差，以項目為核心成立工作室后，市場和研發能更有力地結合起來。”高云勇感慨道。

魏治國勞模創新工作室：“傳幫帶”夯實人才隊伍

魏治國與工作室成員開展交流研討。南京日報/紫金山新聞記者 余夢迪 攝

工作室檔案：

航空工業宏光空降裝備有限公司魏治國勞模創新工作室創建于2010年，集公司研發、工藝、生產等部門的技術骨干為主要成員，結合型號研制、技術攻關、創新創效為主要工作，打造公司自研發到制造全產業鏈直通車。工作室圍繞科研重點型號開展工作，充分發揮勞模先進的引領作用，發揮工匠能手的傳幫帶作用，發揮黨員的帶頭作用，發揮黨員突擊隊的戰斗堡壘作用，著力解決研發和生產過程中的瓶頸問題、難點問題。目前，工作室共有15人，累計取得了創新成果80余項。

“五一”期間，當人們休假時，有一群人仍然堅守崗位圍繞技術瓶頸開展攻堅，他們就是“魏治國勞模創新工作室”的成員們。

這些年，工作室積極參與空降空投領域中的重點型號、重點機型的配套項目，承擔關重零件的首件試制工作和首件確認工作，參與科研某型航空裝備中的泵體試制工作，為裝備通用化配套，快速實現戰斗力提供了有力保障。

魏治國是工作室帶頭人，進廠時是普通銑工，僅用3年的時間，他就熟練掌握了各型銑床、刨床、滾絲機的操作，成為機械加工分廠最年輕的班組長。

魏治國在工作中愛鉆研，經常通過做些小工裝、小革新來提高生產效率，提升批產質量，破解瓶頸難題。公司工會發現了他的這項特長，2010年在機加分廠成立了以他名字命名的創新工作室。當時的工作室集中分廠9名機械加工和數控加工的業務骨干，組成了一支敢想敢干、動手能力強的“精益創新”團隊，并提出“1＞9”的創新工作理念，以1人帶動9人。

有了創新工作室，魏治國鉆研技術的勁頭更足了，他帶領創新團隊探討創新課題開展技術攻關，著力解決生產中的瓶頸問題。

“個人的技術很重要，但團隊的力量更不容小覷。”魏治國說。為了做好“傳幫帶”夯實人才隊伍，工作室在公司工會的領導下積極參與“師徒結對”活動，近三年來，共有24對師徒結對成功，為公司的快速發展增添了新的動力。

工作室還有很多自主創新類項目，比如，小件空投自動脫鎖機構。“公司空降空投試放站在某次外場試驗時發現，小件空投的傘系統在風力達到三級以上時，會拖拽空投下來的裝備以5m/s的速度快速移動，不僅裝備無法在第一時間形成戰斗力，情況嚴重則會影響行動的成敗。”公司空降空投研究所提出了針對該型裝備增加自動脫鎖機構，空降空投試放站第一時間聯系了魏治國勞模創新工作室。在公司研發部門、創新團隊和試放站的通力合作和共同努力下，該型自主研制的自動脫鎖機構目前已完成原理樣件試制，進入了小批量生產試驗論證階段。

扎根生產一線，投身技術攻關，助力企業科技創新有他們的一份力量，他們在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

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