本文轉自：齊魯壹點

通訊員 商景博 記者 謝曉麗

今年以來，為確保聊城開發區重點項目建設起好步、開好局，開發區行政審批服務部不斷流程再造、制度創新，積極探索“工作室+項目管家”服務模式，將拿地前的“等地期”變為項目推進“加速期”，重點項目建設審批走上“即”字號快車道，“拿地即開工”成為常態。

服務創新，擦亮項目落地“新名片”。以業務骨干姓名命名，成立“李秀婷工作室”，為項目單位提供工程建設項目全流程“私人訂制”，針對企業需求制定推進方案，真正做到“ 一企一策” 定制化服務。成立“項目管家服務隊”，每個重點項目明確一名幫辦代辦專員，主動下沉園區、企業，每周至少對接2次，為開發區確定的70個重點項目項目提供全流程全鏈條一對一“管家式服務”。對未開工建設的陳李濟大健康產業基地項目等8個重點項目繪制“流程圖紙”，以實現“拿地即開工”為目標，將重點項目審批全流程中的事項進行“顆粒化拆分”，實行“一圖一表”指引式”服務。

流程創新，重塑項目審批“新引擎”。“服務前置”，提前協助“方案先編”。主動與項目單位溝通對接，指導協助企業提前編制交通影響評價報告、環境影響評價報告、水土保持方案報告、建設工程設計方案等。推行事項承諾制審批，以“一份承諾”代替“一摞材料”，變“事前審”為“事后補”，將審批材料大幅度縮減，建設審批手續和用地批準手續“兩條主線”由“串聯”改為“并聯”審批。審批時間至少節省了35個工作日。3月份，行政審批服務部創新推進“拿地即開工”工作成果被新華網、聊城信息、聊城改革公眾號等部門媒體先后報道。

機制創新，打造項目推進“新高地”。建立綠色通道工作機制，印發《開發區行政審批服務部重點項目審批綠色通道實施方案》，成立領導小組，統籌協調推進重點項目審批服務各項工作的落實，截止目前，領導小組共召開項目推進會25次。借鑒區縣創新做法，采取施工許可告知承諾審批，項目分段辦理施工許可，環評手續“打捆辦理”聯合批復等措施，有效提升審批效率。

思路創新，擘畫項目開工“新藍圖”。“李秀婷”工作室成立以來，推出了立項環評分段辦、施工許可分段辦、環境評價打捆辦等一系列創新舉措，著力幫助企業疏通在辦理業務過程中遇到的各種難點、痛點問題，切實為項目開工保駕護航。第一季度來，工作室已辦理投資項目立項35件、環境影響評價審批13件、取水許可23件、工程規劃許可3件、施工許可12件、竣工驗收18件。

目前，陳李濟大健康產業基地項目在“李秀婷工作室“和”“項目管家”的幫助下，該項目已拍得土地，并做好開工前相關審批手續預審工作，待簽訂完土地出讓合同后，即可同步完成不動產登記、建設用地規劃、建設工程規劃、施工許可等重要審批手續，真正做實開發區完善審批鏈條以來的第一批“拿地即開工”項目，并逐步實現常態化。