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8月16日，中國房地產協會領導和各地頭部房產經紀商戶代表匯聚天貓好房上海總部，一同探討在目前房產市場充滿不確定性，各地扶持政策頻出的情況下，房產經紀機構應當如何把握當下營銷新機，利用平臺線上賦能進行數字化營銷轉型升級，從而迎戰市場，破局新生。

參與本次會議的嘉賓有，中國房地產業協會會長馮俊、中國房地產業協會城市開發專業委員會秘書長田野、中國房地產業協會數字地產委秘書長李波、天貓好房COO&樂居控股CEO賀寅宇、天貓好房集團副總裁俞志強、天貓好房集團副總裁何義，以及來自各地的頭部房產經紀公司代表，包括合肥中墅地產、成都金高地產、深圳看房網、蘇州天爵控股、蘇州云房平臺、上海宏輝房產和上海中原地產。

2023年，房地產行業仍面臨諸多挑戰，經濟環境的影響，經營管理的壓力等等，大多經紀機構也希望能在流量、獲客、資金和經營等方面突破市場困境，實現業績增長。對此，賀寅宇先生也就目前的房產行業提出了自己的幾點思考。他表示，不論是過去，現在還是未來，房產行業都是國民經濟的支柱行業。經紀化，渠道化是這一輪房產行業調整中最突出的發展趨勢。而全業務經營，是房產經紀行業抗風險，促發展的必經之路。

實際上，天貓好房始終以"幫經紀公司開好店，讓二手房沒有難做的生意"為使命，如何能讓大家在線上開店做生意是天貓好房一直探尋的方向。為了賦能房地產行業數字化新基建，助力合作伙伴突破市場困境，天貓好房集團副總裁何義分享了天貓好房平臺對商戶做生意的賦能，他提出，每個房產行業商戶都至少應該有一個線上店鋪做生意，房產經紀行業也需要數字化電商思維來應對市場的各種變化。而天貓好房堅持的天貓好房新經紀——房產電商OMO模式的核心目的，是實現房產經紀行業的效率最大化。

同時，天貓好房集團副總裁俞志強分享了新房二手房線上線下聯合經營的優秀案例，他指出，“獲客有道，運營有效”是大多企業開啟數字化轉型之路的解題思路。新房二手房的成功聯合經營也順應了天貓好房日前提出的房地產數字化營銷生態體系，未來天貓好房也將繼續與全行業一起構建開放、自主、協作、共享、共成長的房產數字化營銷新生態。

會上，中房協領導與各地頭部房產經紀商戶代表和天貓好房一起就企業現狀和經營痛點、未來發展方向及新政應對模式進行了深入探討。在場嘉賓各抒己見，暢所欲言，大家都表示，房地產行業行棋至此，在經歷了動蕩波折之后，如何讓整個行業重新煥發出新生機，離不開產業模式創新等戰略層面的摸索。隨著以天貓好房為代表的行業探路者持續深入探索新發展模式，房地產行業正逐漸邁向可持續發展的道路。

正如賀寅宇先生所說的，每一輪行業低谷,都是有準備企業規模化、向頭部發展的極好機遇。而在當下的房產市場中，企業也需要借助平臺的賦能，實現低成本的規模擴張與基礎夯實，最終最大化的提升營銷能力。

未來，天貓好房也將繼續給予商戶各項運能服務，提升商戶線上經營能力，促進交易效率。同時，開放融入全行業的力量，讓各類商戶都能在平臺上繁榮生長，實現平臺與商戶的共同成長。