當我們談及青花郎，都在談什么?可能是品質，可能是風味，也可能是美，這些都是青花郎經典、價值的不同側面表現而已。

千年釀酒工藝、卓越的品質基因、郎酒莊園的堅實依托......自2000年正式面世至今22年，青花郎從來不是一成不變，而是隨著郎酒母品牌的發展不斷躍升。

尤其今年三月，郎酒發布了行業首份企業內控標準《郎酒醬香白酒生產企業標準》讓醬酒釀造各環節有了明確的硬性指標。《內控準則》涵蓋了“產區位置、車間標準、原料標準、釀制技藝、產品標準、產銷原則”六大章節，是郎酒對醬酒從原料、釀制、儲存、篩選、勾調、出品、銷售全產業鏈的一次科學表達。

這對于青花郎，對于所有郎酒醬酒產品，甚至對于行業來說都是很重要的一件事——

作為白酒頭部陣營品牌，郎酒用此種方式加強企業內部對品質的約束，勢必會引領整個行業邁入自我約束時代;

與此同時通過這份遠高于國家標準、行業標準的《內控準則》，能夠讓消費者更清晰地感知郎酒的高端品質，也將成為消費者選擇郎酒的重要參考依據;

而對郎酒旗下頭狼的醬酒產品青花郎來說，《內控準則》越嚴苛，就越是凸顯青花郎與生俱來的競爭優勢。“生在赤水河、長在天寶峰、養在陶壇庫、藏在天寶洞”，青花郎遵循“12987”工藝長達一年的生產周期，以及《內控準則》中明確規定青花郎基酒7年以上的貯存、未來幾年內郎酒遵循“銷量不超過儲量十分之一的十中取一”的控量銷售，多重因素的疊加，讓青花郎的稀缺性更強。

其實，以更高標準、更嚴要求進行自我約束和規范，追求極致品質，打磨產品，是郎酒一以貫之的理念。

如郎酒董事長汪俊林曾說：“郎酒二十年內，從未放棄擴產。”即使是行業低谷期，郎酒的也未停止提升產能、儲能，目的就是為了有更多的優質基酒，能不斷提升醬酒產品儲藏時長;

還有為行業及消費者熟知的郎酒莊園，自2008年起，郎酒用十余年時間打造郎酒莊園，以“生長養藏”的釀造體系，詳細闡釋優質醬酒的生產，并用“莊園醬酒”的定義，對標世界級美酒。

足夠的產能，足夠的耐心，以及足夠的儲存硬件實力，才能將頭狼產品青花郎的貯存時長做到現在的七年之久，甚至超過了茅臺五年儲存的時長。

當然，產品品質、稀缺性的不斷提升，也讓郎酒產品在市場熱度飆升，早在幾年前青花郎就成了業內看好的潛力品，在行業的老酒拍賣會上，行業人士就曾預判，青花郎仍然處于價值洼地，但隨著郎酒品質極致化、品牌勢能提升，青花郎的價值空間很快會被大眾看到，產品價值回歸也將不斷加速。

如今，隨著青花郎的品質越來越高，消費者的認可度也不斷增加，在千元價格帶的市場地位日益穩固，也構筑起了不可復制的競爭優勢。

“郎酒發布‘產品準則’的目的是讓郎酒人扛起品質責任”。這份內控準則是郎酒人對產品品質的硬約束，是郎酒人堅守品質主義、長期主義的綱領，是維護郎酒行穩致遠的品質之“法”。

更重要的是，隨著內控《內控準則》的推行，郎酒堅持慢銷售，勢必會對市場投放量繼續強勢管控，青花郎及郎酒的稀缺性進一步釋放，未來，其產品價值也將躍升至更高階段。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。