把布草送進哪家洗滌廠進行清洗，清洗過程是否得到了有效監督，清洗后的布草是否被驗收合格，這些環節醫院都不能缺位。

身為一名病人，躺在醫院的病床上，心情的主調本來就是憂傷。但是如果告訴你，你穿的病服、身體下的床單、頭枕的枕套是如何清洗的，估計你的心情會更糟糕。

近日，新京報記者對江西南昌市兩家醫療布草洗滌企業進行臥底調查，發現洗滌廠為了提高效率，床單、病號服、手術服等醫用布草，在洗滌承包企業的清洗過程中，出現混洗、未嚴格高溫消毒等情況。

此外，一些兒科醫用布草也被夾雜在成人醫療布草中混洗，帶血的醫用布草與其他患者衣物和床單進行混洗。有洗滌廠員工坦言，他們所謂的分類洗滌，只是把醫院分開，不分科室，不分洗衣設備，“洗其實就是過了一遍熱水”。

將心比心，平時洗衣服時，我們尚知道把內衣、外衣、床單被罩等分開洗。本該有著更嚴格要求的醫用布草，竟然“一鍋燉”，不免讓人談住院而色變，起了一身雞皮疙瘩。

如果說，此前屢屢被曝光的酒店床單被罩的問題，更多的還只是衛生問題的話，醫院的布草，其洗滌過程規范與否，牽涉到的則是健康問題、安全問題。從細菌恐懼到病菌恐懼，給公眾造成的心理陰影面積更大，也更值得關注和做出改變。

毫無疑問，洗滌廠是直接的責任者，面對被曝光的不衛生、不規范行為，必須及時改正，并承擔相應的處罰。但是作為洗滌廠客戶的醫院，也不應該置身事外。相反，醫院也是責任鏈上的重要一環。

洗滌廠需要對醫院負責，醫院需要對病人負責，這是直接聯系和基本邏輯。在這樣的聯系和邏輯下，我們就有理由發問：如果因為醫院布草洗滌環節的問題，導致一些住院者被“二次患病”，難道要讓受害者去找洗滌廠嗎?顯然不現實，也不合理。

醫院有責任給病人提供干凈無害的醫療用品，病人有權享受干凈無害的醫療用品，這才是對等的醫患關系。

所以，把布草送進哪家洗滌廠進行清洗，清洗過程是否得到了有效監督，清洗后的布草是否被驗收合格，這些環節醫院都不能缺位。醫院的工作絕不應止于把布草送到洗滌廠然后再收回，更不能明知洗滌不合格，卻睜一只眼閉一只眼。

報道中，雖然記者只臥底了兩家洗滌廠，但是它們所對接的醫院，卻多達二十多家。也就是說，這兩家洗滌廠出現問題，背后暴露的至少是二十多家醫院的問題，而這些醫院里，是來來往往無數的看病者。將后果鏈拉長，便能清晰感受責任鏈的各方及其重量。

有意思的是，記者在調查中發現，涉事洗滌廠之一的順達洗滌中心，其法人裘偉光正是南昌市洗滌行業協會的法人代表，而他的另一身份，是南昌大學第三附屬醫院(南昌市第一醫院)的原主任醫師。前單位成了“客戶”，這層關系耐人尋味。如今，洗滌廠問題叢生，背后潛在的聯系和利益，值得探究和梳理。

對于醫用布草的洗滌亂象，江西省洗滌行業協會會長付俊偉介紹，“因為現在處在過渡期，一些洗滌廠渾水摸魚，造成醫院布草二次污染。”但我們需要明白，一個行業的標準化和完善需要過渡期，公眾的生命健康不能有過渡期。一些洗滌廠的“渾水摸魚”，是連已經明確的標準、最基本的規則都不遵守，僅僅是“過一遍熱水”，這顯然不是客觀原因，而是實實在在的主觀原因。