“自己的違紀行為，給紀委造成了嚴重不良影響，我深感后悔。離開紀檢監察崗位，我更深感遺憾。”2017年4月21日，福建省莆田市仙游縣書峰鄉紀委原書記魏建華談起因違規領取補助款，受到黨內嚴重警告處分，被調離崗位一事，仍后悔不已。(5月15日中國紀檢監察報)

“權力導致腐敗，絕對的權力導致絕對的腐敗”，這句話對紀檢監察干部同樣適用，紀檢監察機關是監督權力者，但同樣是執掌權力者。

紀檢監察干部手中的監督執紀問責權，能影響甚至決定許多黨員領導干部的政治生命。然而，一系列案件表明，紀檢監察干部絕非“不銹鋼”，天然就有免疫力，紀檢監察機關也不等于百毒不侵的“無菌室”、“保險箱”。而一旦用于抵御、消除腐敗的紀檢監察機關及其干部出現腐敗問題，產生的危害更大，影響更為深遠。因此，“打鐵還需自身硬”，切不可內部腐敗，自己黑自己，紀檢監察干部必須要有“金鐘罩”，嚴防“自黑”，才能讓紀檢監察干部“硬”起來。

如同專題片《打鐵還需自身硬》的上篇《信任不能代替監督》中，中央紀委第四紀檢監察室原主任魏健，雖然只是司局級干部，但當一名四川老板來求他推動當地項目時，他立刻拿起紅機給時任四川省委副書記、成都市委書記的李春城打電話，請他關照，項目馬上就簽了協議。局級干部拿起紅機就找副部級辦事，一個電話就辦成了，監督執紀問責權的威力可見一斑。

紀委監督別人，誰來監督紀委?習近平總書記在十八屆中央紀委六次全會上提出：“監督別人的人首先要監管好自己，執紀者要做遵守紀律的標桿”。監督執紀者是個世紀難題，我黨更是高度重視，習近平總書記也反復強調紀委要做好自我監督，而要做好自我監督，務必要做到“三醒”吾身。

一是在自我清醒中正視問題。鴕鳥在被逼得走投無路時，就會把頭鉆進沙子里，自以為安全，殊不知，風險的存在是不以人的意志為轉移的，也無法完全避免，必須勇敢去面對，勇敢地去承擔。人非圣賢孰能無過，有了錯不要緊，最怕的是根本看不到自己的錯誤亦或是想方設法掩蓋自己的錯誤，若長此以往，領導干部則勢必會活在“燈”下的陰影中，永遠認不清自己，更不要提在自我清醒中敢于正視遇到的問題。

二是在自我警醒中善于發現問題。魯迅先生曾說過：“改造自己，總比禁止別人來得難”，這話說得實在。如果仔細想想，我們會發現，對于別人身上的問題我們總是能夠很快發現，但放在自己身上卻未必容易發現。“當局者迷，旁觀者清”，在他人提出意見建議時，領導干部必須引起重視、高度警覺，同時也要經常反思，善于發現自身問題。

三是在自我覺醒中勇于解決問題。歐陽修言：“善治病者，必醫其受病之處;善救弊者，必塞其弊之源。”自我覺醒是擁有解決問題的能力和勇于解決問題的大前提，有了這種能力和勇氣，所有領導干部才能不回避，不軟弱，嚴格自律，摒棄特權思想，從源頭解決問題。

紀檢監察機關要有敢于向自己開刀的魄力，要有“自己的刀就是要削自己的把”的決心，同時還要用好內部監督與外部監督相結合的機制，防止“自黑”，擁有“金鐘罩”，做到“燈下不黑”。