人民網(wǎng)北京6月15日電(孔海麗 ) 綠地京津冀事業(yè)部重頭發(fā)布了特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略。發(fā)布會(huì)上,歐陽(yáng)兵說(shuō):“我可以不謙虛地講,我們建設(shè)特色小鎮(zhèn)有優(yōu)勢(shì),綠地京津冀地區(qū)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),呼之欲出的就是特色小鎮(zhèn)。”
歐陽(yáng)兵在綠地京津冀特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上。
綠地京津冀事業(yè)部成立已十年,先后進(jìn)入北京的9個(gè)區(qū)縣、天津和河北的核心區(qū)域,發(fā)展成為了以商業(yè)、住宅和產(chǎn)業(yè)為一體的事業(yè)部。2010年,綠地西斯萊公館曾取得過(guò)北京住宅市場(chǎng)單盤銷售冠軍的成績(jī),2016年望京綠地中心逐步交付使用,目前已經(jīng)發(fā)展成為頗具代表性的商務(wù)園區(qū)。
歐陽(yáng)兵來(lái)到北京的兩年多,在內(nèi)部創(chuàng)建了管理變革小組,加大了天津和河北的投資力度,提升了住宅與產(chǎn)業(yè)的投資比例,以增加發(fā)展動(dòng)力。
這兩年,也正是綠地面臨考驗(yàn)的兩年。
2014年,綠地大量轉(zhuǎn)型向辦公為主的商業(yè)地產(chǎn),趁著辦公樓熱銷的大潮,銷售增長(zhǎng)速度可觀。2015年之后,綠地的速度降了下來(lái),張玉良也在公開采訪中直言“商業(yè)地產(chǎn)拖累了房地產(chǎn)主業(yè)”,他表示,綠地2017年將通過(guò)模式創(chuàng)新,推動(dòng)政府、市場(chǎng)資源整合對(duì)接能力再升級(jí)。
為此,綠地規(guī)劃了千億綜合產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略、特色小鎮(zhèn)大盤戰(zhàn)略、基建PPP聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略和校企合作切入高成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。
在集團(tuán)尋求新動(dòng)能的背景下,如何突出產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)與協(xié)同發(fā)展、集中起多元化分散掉的精力、解決商辦退潮的困境,綠地京津冀事業(yè)部憑借特色小鎮(zhèn)串聯(lián)起了以上問(wèn)題的答案。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同提供籌碼
招商運(yùn)營(yíng)和資源整合是綠地擅長(zhǎng)的部分。
過(guò)去的20多年間,綠地每到一個(gè)城市都會(huì)打造一座超高層建筑,既與政府達(dá)成了相應(yīng)合作,也在招商中積累了豐富的行業(yè)產(chǎn)業(yè)資源。
歐陽(yáng)兵概括綠地產(chǎn)業(yè)協(xié)同局勢(shì)為“一主三大”,即房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)為主業(yè),發(fā)揮“大基建、大金融、大消費(fèi)”全產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。“大基建”板塊下的綠地城投,是集項(xiàng)目投資、工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)為一體的城市基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商,2016年中標(biāo)了南京地鐵5號(hào)線,以PPP模式投資多條市政公路、園林綠化等項(xiàng)目;“大金融”板塊立足于金融全產(chǎn)業(yè)鏈布局;“大消費(fèi)”則涵蓋進(jìn)口商品直銷、綠地酒店、綠地商業(yè)、綠地汽車服務(wù)等業(yè)務(wù)。
多年積累的產(chǎn)業(yè)資源,為綠地操盤特色小鎮(zhèn)帶來(lái)了信心。綠地的特色小鎮(zhèn)大盤戰(zhàn)略,著重強(qiáng)調(diào)要有產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入支撐。
綠地將保定直隸文化藝術(shù)小鎮(zhèn)項(xiàng)目的特色定位為展示燕趙文化,弘揚(yáng)直隸工匠精神。綠地規(guī)劃直隸工匠文化所代表的服、飾、藝、居、禮等五大板塊作為小鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè),籌備與百家企業(yè)形成聯(lián)盟,將通過(guò)信息交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下交易模式。同時(shí),綠地聯(lián)合光文創(chuàng)集團(tuán),將以企業(yè)需求為導(dǎo)向,引進(jìn)各類孵化器和眾創(chuàng)空間,重點(diǎn)打造創(chuàng)業(yè)投融資、創(chuàng)業(yè)展示的核心功能。
綠地特色小鎮(zhèn)的大盤策略也包含了對(duì)基礎(chǔ)配套的建設(shè)完善。保定直隸文化藝術(shù)小鎮(zhèn)從產(chǎn)城人文四位一體出發(fā),建立一心六園四區(qū)的規(guī)劃格局,建設(shè)生態(tài)濕地休閑公園,以工匠文化的五個(gè)文化聚落產(chǎn)業(yè)園和酒店商業(yè)會(huì)展中心作為六園,四區(qū)是小鎮(zhèn)的人口支撐和服務(wù)配套,打造產(chǎn)居融合的氛圍,同時(shí)解決居民回遷問(wèn)題。
另外一個(gè)是位于大廠的中國(guó)出版?zhèn)髅饺诤习l(fā)展特色小鎮(zhèn),則致力于建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流的數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。
“特色小鎮(zhèn)就應(yīng)該宜居又宜業(yè),要把產(chǎn)業(yè)引進(jìn)做到位,要把產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)做到位,還要把公共服務(wù)設(shè)施做到位。”歐陽(yáng)兵說(shuō),“如果只有房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)能力,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)的策劃招商運(yùn)營(yíng)能力,是賺不到錢的,只有兩者兼?zhèn)湮覀儾庞锌赡馨烟厣℃?zhèn)項(xiàng)目玩成功。”
商辦專家的運(yùn)營(yíng)主意
過(guò)去的十年,綠地京津冀事業(yè)部?jī)?chǔ)備了大量的商辦項(xiàng)目,歐陽(yáng)兵到北京之后的兩年多,已經(jīng)開始著手增強(qiáng)商辦物業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,綠地房山模式是一個(gè)案例。
不同于“賣完算完事兒”的傳統(tǒng)商辦物業(yè)銷售模式,綠地對(duì)寫字樓的運(yùn)營(yíng)還包括招商引資、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)、扶持企業(yè)、暢通行業(yè)等后續(xù)操作。
以綠地啟航國(guó)際系列項(xiàng)目為例,交付前期綠地率先引入企業(yè)落地,履行企業(yè)服務(wù)平臺(tái)職能;整合金融機(jī)構(gòu)資源,降低企業(yè)融資貸款門檻,通過(guò)租金補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策降低企業(yè)辦公成本;“政務(wù)搭橋”實(shí)現(xiàn)“政企零距離”,采用“一企一策”的方針政策扶持入駐企業(yè),對(duì)企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)、優(yōu)化、培育;搭建行業(yè)圈層,營(yíng)造產(chǎn)業(yè)氛圍,創(chuàng)造更多頭腦風(fēng)暴的機(jī)會(huì);提供免費(fèi)宣傳通路,為企業(yè)提供“走出去”的機(jī)會(huì),展示企業(yè)自身實(shí)力,增加企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。
綠地國(guó)際創(chuàng)客中心、北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)房山基地相繼落成,綠地引進(jìn)了更多青創(chuàng)機(jī)構(gòu)入駐,完成了以青創(chuàng)為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)搭建。
綠地房山模式也被稱為“政企聯(lián)合模式”,順應(yīng)當(dāng)?shù)卣畬?duì)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,引薦篩選入駐企業(yè),搭建企業(yè)間溝通的平臺(tái),對(duì)區(qū)域樓宇經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)布局。
“北京針對(duì)商辦的限制政策,實(shí)際上催促著我們對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行提速。”歐陽(yáng)兵說(shuō),過(guò)去綠地產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)部是負(fù)責(zé)整個(gè)京津冀事業(yè)部商辦物業(yè)的招商、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng),今年專門成立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展二部,重點(diǎn)盯河北區(qū)域以特色小鎮(zhèn)為代表的新產(chǎn)業(yè)的落地。
基于綠地產(chǎn)業(yè)部的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)招商,也將有模式可鑒,有產(chǎn)業(yè)資源可依。
“轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)疑是痛苦的,不是一蹴而就的。”發(fā)布會(huì)當(dāng)天歐陽(yáng)兵腿部受了傷,坐著回答媒體提問(wèn)沒(méi)掩住他眼里的神采:“但我們有信心,從明年開始可以預(yù)見的未來(lái),特色小鎮(zhèn)會(huì)為事業(yè)部每年貢獻(xiàn)幾十億,甚至上百億規(guī)模的增長(zhǎng)動(dòng)力。”
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