8月2日，A站在UP主見面會上宣布，將推出與簽約UP主分成的“二八計劃”，意圖以優厚的回報吸引更多優秀UP主入駐，從而獲取更多優質原創內容。

作為國內彈幕視頻網站的先發者，曾經輝煌過的A站，由于經營情況每況愈下，被多次易手，倒是脫胎于A站的B站、斗魚直播先后上市。快手接盤后的財務輸血、技術嫁接和業務再造，能否助A站重振旗鼓?

創作易得 創收難求

8月2日，在A站2020 UP主見面會上，A站總經理兼快手二次元負責人文昱宣布：A站正式發布簽約UP主直播分成“二八計劃”。

根據這項將于8月下旬開始執行的計劃，A站的簽約UP主和重點合作UP主獨享“二八分、包稅、秒提”三大權益。

經歷了10年6次的易手之后，A站投入快手的懷抱——2018年6月，快手全資收購A站。

隨著快手開始輸血，A站推出了一系列強力舉措吸引并鼓勵UP主上傳優質內容。2019年，A站拿出5.7億支持UP主。

根據此次公布的“二八計劃”新政，A站UP主上傳視頻獲得的打賞，平臺僅保留20%作為必要的運營成本，80%會成為UP主的稅后收益。原創視頻有效播放量超過500次，是A站為UP主參與流量分成設定的門檻，其對優秀內容的渴求可見一斑。

在內容的創作端，A站的大肆撒錢確實起到了作用。“5.7億激勵計劃”實施后，創作端上的增長顯而易見：2019年7月，A站站內視頻類UP主環比增長55%，打賞行為總數環比增長88%，UP主粉絲數環比增長128%。

A站總經理兼快手二次元負責人文旻，在8月2日的見面會上公布了又一組數據：與2019年7月相比，A站核心二次元內容消費量增長了85%，累計作者數量增長達到90%，稿件數增長了79%，全部作者粉絲量增長了172%，“投蕉數”增長76%。

已披露的5項數據，無疑表明A站創作者激勵舉措取得的成效，也告訴關注著A站的粉絲們“一切都在慢慢好起來”。但是，繁榮的數據究竟為A站帶來了多少月活呢?《投資者網》向A站發函詢問網站目前的月活情況，A站方面并未回復。

沒有月活用戶數的支撐，網站如果只顧產出內容，一次次創作者激勵計劃就會變成無底洞，A站在這兩次激勵中都表示只保留基本的運營費用。

燒錢運營，是A站一直以來的狀態;資金入不敷出，也令A站一次一次徘徊在生死線的邊緣。早在2016年中文在線以2.5億元收購A站13.51%股權的時候，就有媒體計算，此次融資得來的2.5億元僅夠A站燒1年。盈利更是無從談起：根據中文在線的披露，A站2015年營收僅363萬元，凈虧1.13億元。以致于到了2017年，云鋒基金取消了10億元的投資計劃。

2018年2月2日，A站因無力續費服務器被迫停運，其官方微博“AcFun視頻彈幕網”于停運當晚發了一條至今仍在圈子里被津津樂道的微博：“我想再活五百年!”博文一出，全網都以為曾經不的“A站藥丸”傳言終于成真。就在近兩個月后，2018年3月底，B站登陸美國納斯達克，當天市值便達到30億美元。

然而，就在停運11天后，A站又得到了一筆過渡資金，成功續費服務器繼續低調運營。

2020年4月26日，快手、A站聯合發行的一款游戲《命運神界：夢境鏈接》，宣布將從各渠道平臺商店下架以響應上級要求進行緊急整改，該款游戲可能涉及“軟色情立繪”“套版號”等問題。代理游戲為B站營收做出的貢獻令A站眼饞不已，但目前看來，A站被快手收購以來陸續參與的游戲代理均起色不大。

而A站新設的直播業務反響亦不夠樂觀，頭部主播目前的關注量僅不到7000。

B站目前的盈利模式中，游戲收入占60%以上，廣告收入、直播收入、會員收入都在為B站帶來營收，即便如此B站目前仍未實現盈利。

快手方面，也在積極調整自身的組織架構。2020年春節過后，快手將游戲直播團隊劃歸自研游戲團隊，原有的游戲直播負責人則去管理電商直播等業務。目前快手的自研游戲、游戲直播、二次元業務都由同一個負責人管理。

這樣的安排對于A站來講，時好時壞目前難以定論，但對于目前沒有會員體系、沒有廣告、直播業務剛剛起步、代理游戲反響平平的A站來說，盈利依舊是不現實的。靠著快手的持續輸血來買番、運營，A站才能夠維持目前的狀況。但，快手能養A站一輩子嗎?《投資者網》曾向快手方面詢問A站目前的盈利情況，公司表示不方便透露。

“技術扶貧”能否升級用戶體驗?

A站落后了，B站和斗魚后來居上。

作為國內ACG彈幕視頻網站的開山鼻祖，A站僅比日本同行N站晚上線一年。由于用戶群體共性強，且在此之前國內并沒有一個ACG愛好者的專屬視頻網站，A站上線后不久即因用戶數量激增導致服務器宕機。這也為后來B站崛起，A站用戶大量流失埋下伏筆。

B站的后來居上，充分證明ACG領域用戶對于自己的小天地有著強烈的喜愛甚至自覺維護的意愿。

在A站創立初期，忠實用戶自發建立了被稱為“備胎”的Mikufans，即B站的前身，用于在A站宕機時發送提醒。然而，一個網站若想穩定地為用戶提供好的體驗，光靠用戶“為愛發電”給自己留時間是難以為繼的。更何況A站內部管理長期混亂，也讓宕機問題一直未得到徹底解決。

有消息稱：A站技術負責人李偉博在2018年剛剛接手A站的時候發現，十年過去了，網站的底層依然只能夠承接1000萬用戶。網站自身的局限性限制了用戶數量的同時，更限制了用戶體驗。

據界面新聞報道，快手的團隊為A站帶來了更前沿的技術與理念，以使產品迭代更加科學，諸多改進也意在改善產品的用戶體驗。2018年至今，A站接入了不下10個快手技術中臺，包括搜索引擎、算法推薦、風控、音視頻、直播等現成的技術能力，這些中臺目前都已經或將陸續被投入到A站的各種場景——快手對A站的“技術扶貧”，短時間內補齊了A站的技術短板

在播放器優化方面，A站同樣不計工本。面向所有的UP主開放了1080P60幀的畫質，目前網頁版上最高支持2160P(4K)畫質。畫質上的提高與使用門檻的降低，在提升用戶體驗的同時，也降低了UP主上傳作品的門檻，本質上是在鼓勵原創作者上傳更加優質的內容。

經實際測試，在網絡狀況良好的情況下，A站與B站的4K畫質均十分流暢。但區別在于，用戶在B站若想體驗4K畫質需要充值“大會員”，而在A站4K畫質則是免費的。在A站這一舉措的刺激下，B站也做出了妥協，開始向所有UP主免費開放1080P&60的畫質。

對于現有用戶數更少、對盈利要求更低的A站來說，自然有足夠的服務器資源用來服務好每一位用戶與UP主。若A站未來能夠重新使用戶數量增長起來，是否仍有足夠的能力為每一位用戶與UP主提供和現在一樣的體驗?

二次元能否拯救A站

快手2020年半年報顯示，目前平臺上的二次元內容月活數量已經達到5000萬。借著收購A站，快手取得了這部分二次元用戶的好感，同時A站也能夠為快手在二次元領域圈一塊地。

快手收購A站背后的戰略，意在借助A站這一長視頻平臺，彌補自己在長視頻與二次元領域的短板。在規模越來越大，視頻品類越來越全的情況下，“二次元”已經成為B站中黯然失色的一個角落。

2018年7月5日，B站發布了《Bilibili將全面封殺“哲♂學”低俗視頻的通知》，隨后站內大量相關視頻都遭到了運營的刪除，關鍵詞也在搜索功能中被屏蔽。

此次事件在B站轉型過程中頗具標志性。事件發生后，誕生了一句著名的反諷“這里是B站，該滾的是你們二次元吧?” 作為B站建站初期就存在的小眾文化之一，二次元從此漸行漸遠。

部分核心的二次元用戶對B站的失望，正是可以被A站抓住的機會。

番劇是二次元社區絕對的流量入口，一部備受矚目的番劇版權，會令社區流量大增。在二次元圈內，A站素有“買番鬼才”的諢號。自被快手收購之后，A站在購買番劇版權這件事上，不僅保持著一以貫之的獨到眼光，也擁有了逐鹿市場的財氣。

2018年7月新番《租借女友》，原著漫畫曾常年在B站漫畫榜單中高居榜首。在眾多粉絲翹首期盼預計必定“花落B家”時，A站成功買下了《租借女友》版權，不到半個月，播放量便超過760萬，為A站守住了最后一塊自留地。

2019年8月2日，在2019中國國際數字娛樂產業大會上，快手高級副總裁馬宏彬對外披露，已經有近400個動漫IP入駐快手，單個動漫作品的最高播放量已經超過2000萬。

在今年8月2日的UP主見面會上，A站提到最多的一個詞便是“硬核二次元”，簡單理解起來，便是專業，這一概念早在一年前就已經被A站提出了。

在公眾眼中，二次元在國內仍然是一個小眾群體。但很多事實就是在不知不覺中悄然改變著。艾媒咨詢發布的《2020中國二次元視頻行業專題研究報告》顯示，2019年中國二次元用戶規模已經達到3.32億人，預計到2021年會突破4億人。

作為中國二次元文化發源地的A站，盡管近幾年過得緊緊巴巴，但其多年來積累下的對行業的理解甚至是老客戶的口碑，都成為它的品牌價值被保留到現在。隨著快手上二次元內容越來越多，越來越“硬核”，A站在快手生態里的重要性便會越發凸顯。

據自媒體毒眸報道，基于動漫的廣泛受眾，未來快手的二次元板塊可能會單獨剝離運營。眼下，快手的輸血使A站得以續命;下一步，當快手將自身二次元的枝條嫁接到這棵老樹上時，A站能否煥發第二春?

(記者 侯書青)