基金發行持續火熱、爆款基金頻頻出現的當下，“迷你基金”大量存在的問題卻日益突出。一邊是爆款基金一日售罄、低比例配售，一邊是數量龐大的“迷你基金”規模長時間不足5000萬元，面臨轉型清盤。在全方位實行優勝劣汰的過程中，公募基金該如何解決這一行業老大難問題? 　　在不少業內人士看來，“迷你基金”的出現是投資和市場因素的綜合反映：一方面，一些基金業績欠佳，導致資金大量流出，逐步迷你化;另一方面，部分產品定位不清晰，缺乏自身特色，風口過后自然被市場所淘汰。

值得一提的是，基金公司正在采取多種方式加速處理“迷你基金”，清盤趨于常態化，這也被視作公募行業的一場供給側結構性改革。東方財富Choice數據顯示，今年以來清盤的181只基金中，93只基金的清盤原因為“基金持有人大會同意終止”，51只基金因“基金資產凈值低于合同限制”而被迫清盤，29只基金的清盤原因是“轉向成其他基金而終止”，8只基金則是其他原因。

“發得多、清得多”是一位公募資深人士對公募行業現狀的描述。他表示，在市場行情沒有重大變化、入市資金沒有快速大量增加的情況下，整個行業強力發行新基金，最終只會使得全市場基金的平均規模越來越小。而頭部公司、爆款基金、明星基金經理產生的虹吸效應，更是在一定程度上加劇了馬太效應。

基金數量比股票還多，同一家基金公司旗下同類型基金數量過多，需要精簡優化。占用市場資源又不能得到投資者認同的基金，應該盡快調整或者終止，這樣有利于行業資源運用效率的提升，已經成為業內人士的共識。基于此認知，基金公司越來越傾向于將“迷你基金”清盤，而不再去“保殼”。

對于5000萬元清盤線的標準是否需要提升，業內專家的觀點是：沒有必要。“清盤標準提高或降低，對投資者利益的影響不大。FOF不可以申購1億元規模以下的基金，養老目標基金不可以申購2億元以下的基金，既有規則確立的交易層次已經很清晰。”滬上一位基金分析人士稱。

業內人士認為，公募基金行業的優勝劣汰仍將繼續，而基金公司在設計上報產品時就應該考慮產品的永續性，從源頭上提升產品布局的有效性。目前全市場基金存量較大，基金公司還是要基于自身投資管理能力，考慮投資者偏好、市場環境等因素，審慎發行。