2020年，一場新冠疫情席卷全球，讓大到一個國家，中到一個企業，小到一個個體的注意力都集中到了“健康”這個命題上來。尤其是對于企業而言，面對當前復雜多變國內外經濟環境，如何堅定信心，實現健康發展，走出一條穩健的道路，不僅考驗著一個企業的智慧和謀略，更關乎著企業的核心競爭力塑造。

作為紅豆集團旗下的重要產業板塊，紅豆地產承襲“紅色”基因，以服務國家戰略為指引，主動扛起助力“鄉村振興”戰略的責任，相比于其他房企，呈現出了不一樣的發展風貌，而這在紅豆集團看來，則是踐行產業健康與健康產品“兩個健康”的真實寫照。

以主動轉型助推產業健康

2017年是房地產市場的分水嶺，黨的“十九大”強調企業要著力去杠桿、擠泡沫，防范市場風險，房子須回歸居住屬性，落實房住不炒。

在此大環境下，紅豆集團的地產業務主動調整，響應國家打贏風險攻堅戰的號召，主動轉型。一方面紅豆調整戰略思路，堅決不拿高價地、不碰天花板，防范化解風險，并堅決捍衛房地產市場的健康發展，另一方面，服務國家戰略，用行動服務鄉村振興，在此指引之下，紅豆探索出了“紅豆萬花城”商業模式，另辟蹊徑，擇址“中心鎮的鎮中心”，并形成了“商業+住宅”的拿地模式，近兩年，紅豆地產成功拿下揚州杭集48畝商住用地和江陰臨港323畝商住用地，不僅為地產的發展奠定了堅實基礎，更沉淀了強大的商業運營經驗。“消除城鄉差別，讓城鎮百姓過上城里人的生活。”這是紅豆集團涉足商業地產的初衷，如今，紅豆萬花城已經在城鎮引入諸如肯德基、星巴克、屈臣氏等品牌商家，不僅形成了5500家品牌資源庫，更創下了多個城鎮商業傳奇。

拿地之后，同樣考驗著房企的戰略落地和經營之道。在紅豆地產看來，聚焦是一種定力，精作是一種智慧，為此，提出以“四大聚焦”在目前所布局的城市做精做深，包括：聚焦產品，堅持府系精品改善住宅，持續打造新城市商業綜合體項目;聚焦“商業+住宅”的模式，推進商住聯動和跨界創新，達成彼此賦能;聚集區域，立足長三角，擁抱滬寧線，集中優勢資源深耕現有區域，并拓展大無錫區域，做精做強企業;聚焦品牌，持續落地健康和諧家體系，整合資源，與紅豆萬花城實現聚合共生，落地紅豆的健康樂活的生活主張。

在長效機制不斷建立和完善，房地產市場調控日漸趨緊的當下，紅豆地產一直堅持敬終如始、積小勝為大勝、久久為功、善作善成的行事作風，并在發展過程中形成了產業健康發展的特色之路。

以精誠之心筑造健康產品

人的一半時間是在家里度過的，而這個居家時間，也直接決定每個家庭的健康居住體驗。如何打造健康的人居?紅豆地產這些年大力構建了“紅豆健康和諧+”產品體系，并在無錫、江陰、淮安項目落地實施。

作為“府”系的傳承作品，紅豆地產2018年首進江陰，便以高端“府”系產品致敬這一方土地，落到實處，江陰紅豆香江華府承襲無錫紅豆天一華府“健康”基因，在硬件設施設計上，始終貫穿著“紅豆式關照”，打造健康生活場景，包括：以兒童的視角專門打造了超600㎡主題性的全齡段兒童活動場地，以1000㎡的全齡段運動場地與500m的漫步環線，融合靜態與動態的兩種場景，應對四季的變化。在文化氛圍營造上，對照天一華府的《書禮公約》，紅豆香江華府撰寫《德禮公約》，營造健康、文明、和諧的居住氛圍，感染所有居住者遵守公禮，共同愛護家園。憑借優質的景觀示范區的體驗和過硬的產品，紅豆香江華府近期更是一躍成為江陰紅盤!

在距離紅豆地產總部最遠的淮安紅豆公園里項目，更是將紅豆的景觀造法演繹得淋漓盡致。中魂西技的景觀造園手法，從“觸、聞、知、視、品、嗅”六大體驗感知深度闡釋景觀美學，在項目中，紅豆斥資打造的220畝原生態市政配套公園，并將其作為小區業主永久性的私家花園，實現“家在公園里、公園是我家”的生活夢想，憑借獨有的景觀資源、良好的區域位置，紅豆美墅公園里已然成為淮安高端品質樓盤的第一品牌。

此外，作為紅豆首個健康和諧家的落地項目——紅豆天一華府6月20日的線上工地開放日直播活動，則把紅豆健康家的每一道工序流程、每一處細節設計進行了360°全景呈現，變成可看可感受的實體，而這場直播與其說是一場提前接受客戶審核的工程節點“大考”，不如說是以紅豆置業為代表的房企，彰顯以品質打造精品的信心和決心。

精誠之心，從來始于久久之功。在房地產市場變幻莫測的背景下，時間和市場永遠是檢驗一家企業的試金石。服務國家戰略，順應時代形勢，不斷滿足區域內人民群眾對美好生活的向往，紅豆地產始終走在健康發展的大道上!