如果愛優(yōu)騰的格局徹底被打破，掉隊(duì)的優(yōu)酷將難再超車。6月16日，有報(bào)道稱，騰訊已經(jīng)與擁有56.2%愛奇藝股權(quán)的百度進(jìn)行接洽，計(jì)劃成為愛奇藝最大股東。盡管百度、騰訊、愛奇藝相關(guān)人士均向北京商報(bào)記者回應(yīng)“不予置評(píng)”，但網(wǎng)絡(luò)視頻的業(yè)績(jī)負(fù)擔(dān)、行業(yè)前兩名多年的焦灼競(jìng)爭(zhēng)，都增加了這則傳聞的真實(shí)性。如果消息屬實(shí)，這將讓愛奇藝、騰訊視頻的頭部地位更穩(wěn)，阿里旗下的優(yōu)酷則更加尷尬。

意料之中的洽淡

6月16日，知情人士向媒體透露，騰訊已經(jīng)與百度就購買未確定規(guī)模的股份進(jìn)行接洽，但騰訊目前是否已與愛奇藝接觸仍是未知。該計(jì)劃仍處于早期階段，隨時(shí)可能更改。

對(duì)此，百度、騰訊、愛奇藝相關(guān)人士均表示“不予置評(píng)”。資本市場(chǎng)和業(yè)內(nèi)人士對(duì)這則消息卻異常興奮，當(dāng)天愛奇藝的股價(jià)在盤前上漲超過40%;業(yè)內(nèi)人士則普遍認(rèn)為，傳聞的真實(shí)性不低。

“我覺得騰訊入股愛奇藝有很大的可能性。”文淵智庫創(chuàng)始人王超直言。比達(dá)咨詢分析師李錦清也認(rèn)為，“這個(gè)交易符合邏輯”。

事實(shí)上，這不是坊間第一次傳出騰訊投資愛奇藝、愛奇藝和騰訊視頻合并的消息。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為傳聞靠譜的理由集中在網(wǎng)絡(luò)視頻的業(yè)績(jī)壓力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)耗。

財(cái)報(bào)顯示，2020年一季度愛奇藝凈虧損29億元，騰訊方面未披露當(dāng)季騰訊視頻的虧損額，但2019年，騰訊視頻業(yè)務(wù)全年?duì)I運(yùn)虧損近30億元也頗受詬病。

不論是早期的優(yōu)酷、土豆，還是后來的愛奇藝、騰訊視頻都未能實(shí)現(xiàn)盈利，早就停打燒錢牌的搜狐視頻也始終不見盈利的曙光。

在王超看來，“BAT下屬的三大視頻網(wǎng)站愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻爭(zhēng)霸，已經(jīng)接近十年。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如此大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)和燒錢是很罕見的，尤其經(jīng)歷了2015-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大合并時(shí)代，三家各不讓步。但是隨著時(shí)間發(fā)展，騰訊和阿里的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，騰訊和百度之間反而少了你死我活的味道”。

價(jià)格控制權(quán)成關(guān)鍵

相比競(jìng)爭(zhēng)，更重要的還是業(yè)績(jī)壓力，也正是因?yàn)樾枰粩噍斞俣绕鋵?shí)早有“卸載”愛奇藝的計(jì)劃。

愛奇藝由百度于2010年初投資組建，同年4月正式上線，2011年百度先后兩次投資愛奇藝，并于2012年11月成為愛奇藝單一最大股東。2016年，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏與愛奇藝CEO龔宇向百度提議收購愛奇藝80.5%的股權(quán)。此計(jì)劃后因百度機(jī)構(gòu)股東對(duì)沖基金Acacia Partners的反對(duì)而夭折，但百度想要甩掉虧損包袱的意圖已經(jīng)十分明顯。

根據(jù)愛奇藝2020年4月披露的文件，截至2020年2月底，百度擁有愛奇藝92.7%的投票權(quán)，占愛奇藝總股本的比例為56.1%，是愛奇藝的最大股東，且對(duì)愛奇藝的資本合作有直接決定權(quán)。

“出售愛奇藝之后，百度的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)將會(huì)更好看。因?yàn)榘俣鹊闹饕獦I(yè)務(wù)AI需要長(zhǎng)線投入，持續(xù)的彈藥供給是關(guān)鍵。騰訊的娛樂基因決定，它絕不會(huì)放棄長(zhǎng)視頻。一個(gè)想止血，一個(gè)想做大，雙方有足夠的交易意向，關(guān)鍵點(diǎn)在于價(jià)格和控制權(quán)。”李錦清說。

按照王超的判斷，“這場(chǎng)交易，騰訊處于主動(dòng)地位。騰訊視頻并沒有拆分上市，是騰訊公司子業(yè)務(wù)，騰訊股價(jià)回升，盈利狀況良好，如果騰訊拿出足夠的錢，百度有可能會(huì)讓出第一股東的位置”。

王超進(jìn)一步說，“一般騰訊不會(huì)全部吃下股份，而是要形成協(xié)同效應(yīng)，那騰訊視頻和愛奇藝將在版權(quán)資源共享、減少爭(zhēng)搶廣告客戶上有合作。只要騰訊視頻和愛奇藝聯(lián)手，可以做到壓價(jià)版權(quán)方、控制大部分的自制綜藝、號(hào)令整個(gè)長(zhǎng)視頻生態(tài)圈，兩者的營(yíng)收自然也會(huì)增加”。