蘋果的此次調整表明了它正努力從一家由iPhone驅動的公司，轉型為一家由服務和潛在變革技術驅動的公司。

騰訊科技訊 據外媒報道，蘋果正在重組領導層，調整服務、人工智能、硬件和零售部門的優先次序，以減少該公司對iPhone銷售的依賴。

這些變化可以追溯到去年，包括高調的招聘、引人注目的高管離職、有意義的晉升和相應的重組。據知情人士透露，這些舉措讓那些不習慣頻繁更換領導層的普通員工感到不安，并導致蘋果擱置了幾個項目，而新經理則有機會重新評估優先事項。

此次調整的主要原因部門不同而有所差異。但總的來說，它們表明了蘋果正努力從一家由iPhone驅動的公司轉型為一家由服務和潛在變革技術驅動的公司。

過去幾個月的領導層變動包括：將人工智能負責人約翰-詹南德雷亞(John Giannandrea)被提升為公司高管團隊成員;人力資源主管迪爾德雷-奧布賴恩(Deirdre O’Brien)取代即將離任的零售首席執行官安吉拉-阿倫茨(Angela Ahrendts);以及頂級Siri語音助理高管比爾-斯塔西奧(Bill Stasior)遭驅逐。

蘋果還裁減了200名自動駕駛汽車項目的員工，并將埃迪-庫伊(Eddy Cue)領導的服務部門的大部分工程資源重新調配用于制作原創節目。

長期跟蹤蘋果發展情況的分析師和風險投資公司Loup Ventures執行合伙人的吉恩-明斯特(Gene Munster)表示：“這是一個跡象，表明該公司正試圖探尋未來十年發展的良方。科技正在發展，他們需要繼續調整他們的結構，以確保他們處于正確的發展道路上。”

這些變化，加上蘋果最近的銷售困境，已成為現任和前任蘋果員工的談論話題，部分原因是這些變化是蒂姆-庫克(Tim Cook)擔任首席執行官初期以來最顯著的變化之一。

2011年庫克上任前不久，零售業負責人羅恩-約翰遜(RonJohnson)離職。一年后，移動軟件公司高管斯科特-福斯托(Scott Forstall)被解職。他們的離職導致阿倫茨被聘用，克雷格-費德里吉(Craig Federighi)被提升為頂級軟件職位上，庫伊承擔了多項服務方面的職責，創建了一個11人的執行團隊，五年來基本保持不變。

競爭格局可能會使蘋果在iPhone以外實現多元化發展的努力變得復雜。像Netflix和Spotify這樣的媒體服務擁有領先優勢和更多用戶;谷歌的自動駕駛計劃已經在路上行駛了更多的里程;亞馬遜的Echo智能音箱讓Alexa進入了數百萬家庭。